Ανοίγει μεγάλος κύκλος επενδύσεων και εξαγορών

Όσοι παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις στην αγορά αντιλαμβάνονται ότι υπόγεια, σθεναρά και αποφασιστικά χρήμα αρχίζει να ΄΄κινείται΄΄. Αποδεικτικά στοιχεία εύκολα αρκετά και σημαντικά. Κατ΄αρχήν το χρηματιστήριο, η πραγματική εικόνα της αγοράς. Συνεχόμενες ανοδικές συνεδριάσεις σε πείσμα μερικών απαισιόδοξων που ισχυρίζονται το αντίστροφο. Όσο εντείνουν την απαισιοδοξία τους τόσο το χρηματιστήριο αντιδρά θετικά με νέα υψηλά τιμών, περισσότερες συναλλαγές, με διάχυση των προτιμήσεων σε όλους, σχεδόν, τους κλάδους. Σημείο υγιές. Δεύτερον, είδαμε, χθες, το σιωπηρό ενδιαφέρον της ΔΕΗ να εισέλθει στην λιανική αγορά κόντρα στις τεράστιες επενδυτικές πρωτοβουλίες της εταιρείας Μυτιληναίος, Έντονος ο ανταγωνισμός στους μεγάλους παίκτες στην ενέργεια. Τρίτον, στις επικοινωνίες, μεγάλες εξαγορές στις εταιρείες παρόχων κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, αναβαθμισμένο internet, χαμηλότερες τιμές λιανικης με πολλά κίνητρα για τους καταναλωτές. Η αεροπορική εταιρεία Aegean ξύπνησε και με αφορμή τα warrants αναβαθμίζει τα επενδυτικά της σχέδια, τα οποία φροντίζει να μην ανακοινώσει, ακόμη, επίσημα και να αφήνει σαφώς να εννοηθεί οτι είναι μια πραγματικότητα. Ο Τιτάνας ανακοίνωσε μόλις χθες υπερδιπλασιασμό των κερδών της στι α΄ εξάμηνο. Αρχή ανβάθμισης νέων επενδύσεων και επεκτάσεων της δραστηριότητάς της στο εξωτερικό και στο εσωτερικό. Στον ασφαλιστικό χώρο, τεράστιες αλλαγές, εξαγορές και συγχωνεύσεις. Στο Ηνωμένο Βασίλειο ανακοινώθηκαν τεράστια κέρδη, 6 φορές πάνω τα έσοδα από την χρήση 2015 για τα insurtechs, ασφαλιστικές επιχειρήσεις τεχνολογίας. Και γιατί αναφέρουμε το Η.Β. διότι η ασφαλιστική εγχώρια αγορά είναι συνδεδεμένη με εκείνη και με την Αμερικανική αντίστοιχα. Όλα τα επενδυτικά προγράμματα στο Ελληνικό προχωρούν με ταχύτατους ρυθμούς ενω η εταιρεία ΄΄Χρυσός΄΄ στην Βόρεια Ελλάδα ανακοίνωσε βελτίωση στα οικονομικά της αποτελέσματα και παράλληλα αναπτύσσει έντονα τα προγράμματα εταιρικής ευθύνης της. Ο τραπεζικός κλάδος βρίσκεται σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και εξυγίανσης. Προχωρούν στην απεξάρτησή τους από τα ΤΧΣ με εξαγορά των ποσοστών συμμετοχής του κράτους στο μετοχικό τους κεφάλαιο. Προς το παρόν ο στόχος αυτός ολοκληρώνεται μέχρι τις αρχές του 2024 με τις ευλογίες της ΕΚΤ. Ο επόμενος στόχος είναι το άνοιγμα των επενδύσεών τους στην αγορά του εξωτερικού πολύ σύντομα. Ο κλάδος του τουρισμού που συνδέεται με πάρα πολλές άλλες εταιρείες συναφών επαγγελματικών δραστηριοτήτων βρίσκεται στο απώγειό του. Οι φωτιές των τελευταίων ημερών δεν φαίνεται να επηρέασε σημαντικά τα προγράμματα διακοπών στην χώρα. Οι κρουαζιέρες αυξημένες με πληθώρα κρουαζερόπλοιων να επισκέπτονται να νησιά. Η οικοδομική δραστηριότητα φαίνεται να ξύπνησε από τον λήθαργο της μνημονιακής εποχής. Η αύξηση του αριθμού των νεών κατοικιών είναι εμφανέστατη ενώ οι τιμές στην αγορά ακινήτων κινούνται σε υψηλότατα επίπεδα. Πολλά άλλα δείχνουν οτι παρ΄όλο που είμαστε δίπλα στην περιοχή ενός άδικου και αχρείαστου πολέμου ή των προβλημάτων στην παραγωγή και διακίνηση πρώτων υλών στην διατροφή του πλανήτη οι αλλαγές είναι εμφανέστατες. Σ΄αυτά να προσέξουμε την έξαλη ανάπτυξη των εφαρμογών της τεχνητής νοημοσύνης. Όλα τα κράτη ΄΄τρέχουν΄΄ να οπλιστούν με κατάλληλο νομικό πλαίσιο για την προστασία της τρομερής ανάπτυξης σε όλους τους κλάδους ακόμη και στην ποιότητα και ποσότητα της εργασίας.

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΄΄ΦΤΩΧΟΤΕΡΟΣ΄΄ ΔΗΜΟΣ; ΜΑΝΤΕΨΤΕ....Ο ΔΗΜΟΣ ΒΡΙΛΗΣΣΙΩΝ!!

Με εκτεταμένη ομολογία από όλους τους αρμοδίους, δήμαρχος,αντιδήμαρχοι, πρόεδροι, στελέχη ο δήμος Βριλησσίων ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΛΕΦΤΑ!!! Έχει μόνο για μικροέργα και μοκροπαρεμβάσεις προεκλογικού χαρακτήρα. Δεν έχει ανακατασκευάσει κανένα δρόμο, δεν έχει ανακατασκευάσει πλατείες, δεν συντηρεί το πράσινο, δεν καθαρίζει την πόλη, δεν έχει κάδους απορριμμάτων, δεν υπάρχει πρόγραμμα επισκευών - κατασκευών. Έχουμε καταγγελίες από δημότες, που έχουν ζητήσει κάδους απορριμμάτων από πλέον του 8μήνου και ο δήμος ούτε απαντά ούτε φροντίζει να τοποθετήσει κάδους. Ούτε υπάρχει πρόγραμμα επισκευής κατεστραμένων κάδων. Αποτέλεσμα αυτού είναι να μετακινούνται κάδοι από διάφορες θέσεις σε άλλες από τους ίδιοςυ τους δημότες για να εξυπηρετηθούν. Η συντήρηση του πρασίνου σε μαύρο χάλι. Καμιά πλατεία δεν έχει συντηρηθεί όπως απαιτούνται οι προδοαγραφές. Είχε, όμως, ο δημαρχεύων της πόλης χρήματα να τοπθετήσει χλλοτάπητα στην πλατεία Αναλήψεως!!!! Γκόρτσος η κατάσταση. Πόση ανευθυνότητα τέλος πάντων και πόση ανοχή μπορεί να έχει ο δημότης στην αυθαιρεσίαα στο ψέμα και στην αλλαζονεία!! Τον ισχυρισμό της έλλειψης χρημάτων αναμασούν, δυστυχώς, και επικεφαλής άλλων δημοτικών σχηματισμών. Το διαπιστώσαμε απόλυτα εμείς οι ίδιοι σε ερωτήσεις που έχουμε κάνει. Τι συμβαίνει τελικά; Γιατί ασχολούνται τελικά όλοι μέσα στο δημοτικό συμβούλιο αλλά και οι απ΄έξω; Έχουν κάποιο βίτσιο; Έχουν εθισμό στο ΄΄μπλα,μπλα, μπλα; Κύριοι ο δημότης δεν θέλει αυτά. Θέλει εξυπηρέτηση, φροντίδα, προοπτική, πρόοδο, ερεθίσματα στον εθελοντισμό, σύγχρονες ιδέες, δουλειά και αγάπη για την πόλη. Σε όλα αυτά η βαθμολογία των αρμοδίων, αναρμοδίων, στελεχών, διοικήσεων, προέδρων είναι κοντά στο μηδέν. Μια επίσκεψη σε άλλο δήμο επαρχίας θα έλεγα θα πείσει και τον πιο δύσκολο. Αν όντως είναι η πραγματικότητα η έλλειψη πόρων, τότε η σημερινή διοίκηση ομολογεί κάτι άλλο ακόμη σοβαρότερο!! Αδυναμία διαχείρησης των υποχρεώσεών της απέναντι στους δημότες, αδυναμία διοίκησης, αδυναμία να βρίσκονται σε θέσεις ευθύνης. Η πόλη βρίσκεται σε απόλυτη ΄΄φτώχεια΄΄ σε χρήματα και ικανότητα. Μήπως πρέπει να αναζητήσουμε αν τα χρήματα που πήραν για τος ενέργειες πρόληψης πυρκαγιών για να έλθουμε και στα τραγικά φαινόμενα της καταστροφής στην Ρόδο, στην Κέρκυρα και αλλού; Κι αν ο δήμος εκτέλεσε τις υποχρεώσεις αυτές ας προβεί σε δημόσια ανακοίνωση και ενημέρωση τι έκανε πού το έκανε και πότε το έκανε αλλά και ποιός το έκανε! Έτσι ΄΄καθαρίζει΄΄ κανείς την θολούρα της εικόνας του δήμου. Έχουμε φωτογραφίες από διάφορα σημεία της πόλης που δείχνουν την πλήρη απουσία φροντίδας. Μόνο ξερόχορτα ύψους μέχρι και ένα μέτρο. Αυτή είναι η σύγχρονη πόλη του κ. Μανιατογιάννη και όλων των προηγουμένων. Πάντα και οι προηγούμενοι δήμαρχοι ισχυρίζονταν την έλλειψη πόρων!! Τότε γιατι ασχολήθηκαν με τα κοινά; Αν ήξεραν την ΄΄φτώχεια΄΄ του δήμου και ήξεραν οτι δεν θα μπορούν να εξυπηρετήσουν την πόλη γιατί ήθελαν τον δημαρχιακό θώκο; Μήπως για ίδιο όφελος; Μήπως για το δικό τους συμφέρον; Και μην μας πουν οτι έκαναν έργα πολλά και χρήσιμα διαχρονικής αξίας!! Κανένα τέτοιο έργο. Όσα έργα έγιναν (μικρής αξίας και πρόχειρα) προέκυψαν από συνεχή δανειοληψία, τα οποία πληρώνουμε ακόμη και για αρκετά χρόνια ακόμη. Την τακτική αυτή την ξέρουμε και δεν την αποδεχόμαστε. Στοιχεία υπάρχουν.

Αφγανιστάν: Η γραβάτα είναι χριστιανικό σύμβολο και πρέπει να απαγορευτεί, δήλωσε αξιωματούχος Ταλιμπάν

Η γραβάτα που φορούν οι άνδρες συμβολίζει τον χριστιανικό σταυρό και δεν είναι συμβατή με τον ισλαμικό νόμο, υποστήριξε σήμερα ένας υψηλόβαθμος αξιωματούχος των Ταλιμπάν του Αφγανιστάν, προτείνοντας να απαγορευτεί. "Κάποιες φορές, όταν πηγαίνω σε νοσοκομεία ή αλλού, ένας μουσουλμάνος Αφγανός γιατρός ή κάποιος μηχανικός φορούν γραβάτα", είπε ο Μοχάμαντ Χασίμ Σαχίντ Ουρόρ, ο επικεφαλής μιας υπηρεσίας αρμοδιότητα της οποίας είναι να "καθοδηγεί" τους ανθρώπους ώστε να τηρούν τις ισλαμικές αξίες. Ο συμβολισμός της γραβάτας "είναι προφανής στο Ισλάμ", υποστήριξε, σε συνέντευξη Τύπου που μεταδόθηκε από το κανάλι Tolo TV. "Τι είναι η γραβάτα; Είναι ο (χριστιανικός) σταυρός. Η σαρία (ο ισλαμικός νόμος) σας διατάζει να τον σπάτε και να τον αφαιρείτε", πρόσθεσε. Οι Ταλιμπάν δεν έχουν επιβάλει κανέναν κανόνα για την ενδυμασία των ανδρών μετά την επιστροφή τους στην εξουσία, τον Αύγουστο του 2021. Οι γυναίκες, αντιθέτως, υποχρεώνονται να καλύπτονται από την κορυφή μέχρι τα νύχια όταν βγαίνουν από το σπίτι τους. Τα ηγετικά στελέχη των Ταλιμπάν φορούν, σχεδόν όλοι, το "σαλβάρι Καμίζ", ένα φαρδύ παντελόνι με παραδοσιακή πουκαμίσα και γιλέκο, καθώς και τουρμπάνι στο κεφάλι. Τα δυτικά ρούχα σπανίζουν τα τελευταία δύο χρόνια, ωστόσο σε ορισμένα επαγγέλματα οι άνδρες εξακολουθούν να φορούν πουκάμισο και γραβάτα. Οι προηγούμενες κυβερνήσεις του Αφγανιστάν είχαν επίσης προσπαθήσει να επιβάλουν ενδυματολογικούς κανόνες στον πληθυσμό ή τουλάχιστον στους δημοσίους υπαλλήλους. Επί μια δεκαετία, κατά τη σοβιετική κατοχή μετά την εισβολή του 1979, οι δημόσιοι υπάλληλοι προτρέπονταν να φορούν δυτικά κοστούμια αντί για παραδοσιακά ενδύματα. Ο πρώην πρόεδρος Άσραφ Γάνι, που εγκατέλειψε τη χώρα όταν έφτασαν οι Ταλιμπάν στην Καμπούλ το 2021, προτιμούσε το κοστούμι όταν βρισκόταν στο εξωτερικό και τα παραδοσιακά ρούχα εντός της χώρας του. Οι μαχητές των Ταλιμπάν φορούσαν το σαλβάρι Καμίζ όσο μάχονταν την κεντρική κυβέρνηση. Αφού ανέλαβαν την εξουσία ωστόσο οι ένοπλες δυνάμεις τους υιοθέτησαν τις σύγχρονες στρατιωτικές στολές.

Διπλό Youth Pass για τους 18αρηδες - Πώς και πότε θα καταβληθεί το επίδομα

Δύο φορές θα πάρουν το 150άρι του Youth Pass χιλιάδες νέοι ηλικίας 18 ετών που τα έκλεισαν φέτος και έχουν δικαίωμα να περάσουν και του χρόνου από το ταμείο καθώς δικαιούχοι του επιδόματος είναι και οι 19ηρηδες. Την καταβολή του Youth Pass για δύο συνεχόμενα έτη προβλέπει διάταξη στο νομοσχέδιο του υπουργείο Οικονομικών για το συγκεκριμένο μέτρο που θεσπίζεται από τον Σεπτέμβριο και αφορά 200.000 νέους. Όπως διευκρίνισε ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Χάρης Θεοχάρης (στον ΣΚΑΙ) η καταβολή του επιδόματος στους νέους θα γίνεται εφεξής για 2 συνεχόμενα έτη, με την «φόρτιση» της ψηφιακής χρεωστικής κάρτας με 150 ευρώ κάθε φορά. Πρακτικά, το επίδομα συνολικά θα είναι 300 ευρώ. Σύμφωνα με τον Χάρη Θεοχάρη, εξετάζεται το ενδεχόμενο να μην χρειαστεί οι νέοι να υποβάλουν αίτηση χορήγησης του youth pass, δεδομένου ότι τα στοιχεία τους βρίσκονται ήδη στη διάθεση του κράτους αν και ο νόμος ορίζει την υποβολή σχετικής αίτησης στο gov.gr . Η ψηφιακή χρεωστική κάρτα των δικαιούχων θα παραμένει ενεργοποιημένη για δύο έτη από τον επόμενο μήνα της έκδοσής της, μετά την πάροδο των οποίων το πιστωτικό ίδρυμα ή ο χρηματοπιστωτικός οργανισμός υποχρεούται άμεσα να την απενεργοποιήσει. Εναπομείναν υπόλοιπο του χρηματικού ποσού της οικονομικής ενίσχυσης επιστρέφεται στο Ελληνικό Δημόσιο και αποκλείεται η περαιτέρω αναζήτησή του από τον δικαιούχο. Οι δικαιούχοι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι το χρηματικό ποσό δύναται να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά για την πραγματοποίηση αγορών ή τη λήψη υπηρεσιών από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς του πολιτισμού, του τουρισμού και των μεταφορών. Δεν είναι δυνατή οποιαδήποτε μεταφορά σε τρίτο πρόσωπο του χρηματικού ποσού που πιστώνεται στη χρεωστική κάρτα, ή η ανάληψή του. Μ.Χ.

Η ΔΕΗ ανοίγεται στην αγορά απρόσμενα επιθετικά και για τους λίγους περίεργα!!

Η δημοσιοποίηση της κίνησης της ΔΕΗ στο retail, με βασικό άξονα την προώθηση των νέων ενεργειακών συσκευών προς επίτευξη εξοικονόμησης για το καταναλωτικό κοινό, όπου θα υπάρχει και ευρύ πρόγραμμα επιδοτήσεων για αντικατάσταση των παλαιοτέρων, εντάσσεται στην πρώτη κίνηση μιας παρτίδας σκακιού στην οποία θα συμμετάσχουν όλοι οι μεγάλοι παίκτες στην αγορά, οι οποίοι ήδη δημιουργούν τα δικά τους δίκτυα καταστημάτων. Αναλυτές της αγοράς παρομοιάζουν την κίνηση αυτή, αν φυσικά ευοδωθεί με την αντίστοιχη εξαγορά του Γερμανού από τον ΟΤΕ πριν από 20 περίπου χρόνια. Άλλωστε ο συνδυασμός των ενεργειακών προϊόντων είναι κάτι που αναμένεται να εξελιχθεί τα επομενα χρόνια και με την ανάπτυξη της αυτοπαραγωγής και αποθήκευσης, όπου ο όμιλος Μυτιληναίου στην παρουσίαση της start up Αvovado μίλησε για παροχή δωρεάν συσκευών αποθήκευσης στους χρήστες που θα μπορούν να μετρούν τις τιμές και τις ποσότητες ενέργειας που θα αντλούν, θα χρησιμοποιούν προς ίδιον όφελος και θα διοχετεύουν στο σύστημα υπό συμφέροντες όρους. Οι στόχοι της ΔΕΗ O μετασχηματισμός των παρόχων από εταιρίες που πουλάνε ρεύμα και φυσικό αέριο σε ολοκληρωμένα utilities δεν αποτελεί απλώς μια στρατηγική επιλογή, αλλά μονόδρομο επιβίωσης στην εποχή της ενεργειακής μετάβασης, που αλλάζει ριζικά το ενεργειακό προφίλ των καταναλωτών και αυτό το έχει εμπεδώσει πολύ καλά η ΔΕΗ. Ο μεγαλύτερος πάροχος της χώρας παρέχει ήδη στους πελάτες του μια σειρά από νέα προϊόντα και υπηρεσίες, όπως εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων και αντλιών θερμότητας, φορτιστές ηλεκτρικών αυτοκινήτων, "έξυπνες" ηλεκτρικές συσκευές, μπαταρίες αποθήκευσης και συμβουλές για «έξυπνη» διαχείριση ενέργειας, μέσω των αναβαθμισμένων καταστημάτων της. Το ενδιαφέρον για την Κωτσόβολος για το οποίο κύκλοι της ΔΕΗ δήλωναν χθες "ουδέν σχόλιο" αλλά φαίνεται να είναι ισχυρό, συνδέεται με τη στρατηγική ενίσχυσης της πελατοκεντρικής της πολιτικής που η διοίκηση του κ. Γιώργου Στάσση εφαρμόζει μεθοδικά τα δύο τελευταία χρόνια στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της σε ένα ολοκληρωμένο utility. Με την εξαγορά της Κωτσόβολος η ΔΕΗ τοποθετείται σε κεντρικά σημεία σε όλη τη χώρα και αποκτά ένα ισχυρό δίκτυο λιανικής και υποδομής logistics που δεν διαθέτει η ίδια και τεχνογνωσία προσωπικού στις πωλήσεις προϊόντων συναφών με την ηλεκτρική ενέργεια. Η αγορά συνδέει το ενδιαφέρον της ΔΕΗ για την Κωτσόβολος και με τα μελλοντικά προγράμματα αντικατάστασης οικιακών ηλεκτρικών συσκευών και εγκατάστασης αντλιών θερμότητας τα οποία θα μπορεί να αξιοποιήσει συνδυαστικά με άλλες παροχές και την προμήθεια ηλεκτρικού ρεύματος για τα περίπου 6,5 εκατ. πελατών της. Εκπαίδευση καταναλωτών Με την επίσκεψη στα φυσικά καταστήματα της αλυσίδας Κωτσόβολος ο καταναλωτής θα "εκπαιδεύεται" για τη χρήση των νέων πράσινων προϊόντων κατά τον τρόπο που η ΔΕΗ εκπαίδευε την δεκαετία του 70 τις Ελληνίδες νοικοκυρές για τη χρήση των πρώτων ηλεκτρικών συσκευών για να πουλήσει ρεύμα. Καταρτισμένο προσωπικό θα τον ενημερώνει για τις αποδόσεις των ηλεκτρικών συσκευών και θα του συστήνει τρόπους καλύτερης διαχείρισης της ενέργειας που καταναλώνει, προτείνοντάς του συνδυαστικά πακέτα με την παροχή ρεύματος. Οι πάροχοι θα πρέπει να καλύπτουν συνεχώς τις νέες ανάγκες των πελατών τους και τα δίκτυα λιανικής προσδίδουν στρατηγικό πλεονέκτημα στο όλο και πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται. Υπό αυτή την έννοια η αναβάθμιση και επέκταση του δικτύου λιανικής της ΔΕΗ αποτελεί στρατηγικό στόχο που θα υλοποιηθεί ακόμη και εάν δεν προχωρήσει η εξαγορά της Κωτσόβολος, σύμφωνα με εκτιμήσεις αρμοδίων πηγών. Και μοντέλο franchise Στο πλαίσιο αυτό εξάλλου η ΔΕΗ προχωράει στην αξιοποίηση και του μοντέλου franchise. Μέσω του προγράμματος “ΔΕΗ myStory” ανοίγει το δρόμο σε ιδιώτες για να αποκτήσουν κατάστημα της ΔΕΗ, τα οποία θα λειτουργούν με το μοντέλο της δικαιοχρησίας. Η ΔΕΗ, σύμφωνα με το πρόγραμμα που έχει αναρτήσει στην ιστοσελίδα της, θα αναλαμβάνει εξολοκλήρου την κατασκευή και διαμόρφωση του καταστήματος και θα το παραδίδει "με το κλειδί στο χέρι". Θα γίνεται υπομίσθωση του καταστήματος από τη ΔΕΗ στον δικαιούχο ενώ ο χρόνος απόσβεσης εκτιμάται σε τρία έτη. Η ΔΕΗ επιλέγει η ίδια την τοποθεσία που θα ανοίξουν τα καταστήματα και στην παρούσα φάση ενδιαφέρον μπορεί να εκδηλωθεί από ιδιώτες έως και τις 29 Αυγούστου, για τις περιοχές της Βούλας , της Κηφισιάς και της Πετρούπολης. www.worldenergynews.gr

Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής 2023: 7 ελληνικές ομάδες στοχεύουν σε διάκριση

Φέτος, η Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής 2023 με θέμα "Συνδέοντας τον κόσμο" θα διεξαχθεί στον Παναμά, από τις 7 έως τις 9 Νοεμβρίου, με τη συμμετοχή 7 ελληνικών ομάδων που θα εκπροσωπήσουν τη χώρα μας. Η ελληνική αποστολή αναδείχθηκε από τους προκριματικούς αγώνες για την Ολυμπιάδα που διοργανώθηκαν από τον μη κερδοσκοπικό Οργανισμό Εκπαιδευτικής Ρομποτικής, Επιστήμης και Τεχνολογίας, WRO Hellas, με στρατηγικό συνεργάτη την COSMOTE. Οι ομάδες που διακρίθηκαν στους προκριματικούς Τα ρομποτικά έργα των ελληνικών ομάδων που διαγωνίστηκαν φέτος στους προκριματικούς για την Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής στις κατηγορίες Robo Mission (REGULAR), Future Innovators (OPEN), Future Engineers και RoboSports, διερευνούν τον τρόπο με τον οποίο τα ρομπότ μπορούν να βοηθήσουν στη σύνδεση (ψηφιακή αλλά και φυσική) ανθρώπων και χώρων με έναν ασφαλή, αποδοτικό και βιώσιμο τρόπο. Οι ομάδες που διακρίθηκαν και αποτελούν την ελληνική αποστολή που θα εκπροσωπήσει τη χώρα μας στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής, είναι οι: Μinders, Smartbirds, BitLab1, Teamword Happines, Save Energy, JoFre, και Evripos Robotics. H ομάδα Minders, με το έργο Aqua Byte, πρότεινε τη φιλοξενία και επεξεργασία δεδομένων σε server farms στο βυθό της θάλασσας. Η δημιουργία αυτόνομων server rooms που βυθίζονται σε μεγάλο βάθος στη θάλασσα, έχει σκοπό την αξιοποίηση της χαμηλής θερμοκρασίας του βυθού. To server room, εάν αντιληφθεί δυσλειτουργία (μέσω αισθητήρων), μεταφέρει τα δεδομένα σε άλλον server κι αναδύεται. Με το που αναδυθεί στην επιφάνεια της θάλασσας, εντοπίζεται (από camera) και ξεκινάει το αυτόνομο πλωτό σκάφος για την περισυλλογή του. Η ομάδα Smartbirds κατασκεύασε ένα πλεούμενο αυτόνομο ρομποτικό σύστημα Xnode, που με τη χρήση GPS μπορεί να μεταβεί σε οποιοδήποτε σημείο του πλανήτη. Φέρει ασύρματες τεχνολογίες ικανές για αναμετάδοση τηλεπικοινωνιακού σήματος, ενώ παράλληλα λειτουργεί ως σταθμός IoT για τη συλλογή περιβαλλοντικών δεδομένων. Να τονιστεί ότι η ομάδα έχει εκπροσωπήσει επάξια τη χώρα μας στο παρελθόν λαμβάνοντας την 3η θέση στον κόσμο το 2017 και τη 2η θέση παγκοσμίως το 2019 σε ισάριθμες προκρίσεις στους τελικούς της Παγκόσμιας Ολυμπιάδας Εκπαιδευτικής Ρομποτικής. Στις κατηγορίες RoboMission και RoboSports με το νέο συναρπαστικό παιχνίδιDouble Tennis, επικράτησε και προκρίθηκε στην Ολυμπιάδα η Καλαματιανή ομάδα BitLab1. Η κατηγορία με τις περισσότερες συμμετοχές και τον μεγαλύτερο ανταγωνισμό ήταν η RoboMission, όπου οι μαθητές προγραμμάτισαν τα ρομπότ τους την ημέρα του διαγωνισμού και έκαναν επί τόπου αλλαγές, με βάση τον κανόνα – έκπληξη που μαθαίνουν, όπως ακριβώς γίνεται στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής. Οι ομάδες που προκρίθηκαν ήταν, για το Δημοτικόηομάδα Teamwork Happiness από την Πάτρα,για το Γυμνάσιο η Λαρισινήομάδα Save Energy και για το Λύκειο η ομάδα JoFre από την Αττική. Τέλος, στην κατηγορία Future Engineers, τον διαγωνισμό αυτόνομης οδήγησης αυτοκινήτου – ρομπότ, η οποία έγινε στη Χαλκίδα, την πρωτιά κατέκτησε η ομάδα Evripos Robotics από τη Στερεά Ελλάδα.

7 μετάλλια και 18 θέσεις στην πρώτη δεκάδα για την Ελλάδα στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής Η Ελλάδα συμμετέχει στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής από το 2009, έχοντας μέχρι σήμερα κατακτήσει 7 μετάλλια και 18 θέσεις στην πρώτη δεκάδα. Μάλιστα στην περσινή Ολυμπιάδα, η χώρα μας είχε αναδειχτεί 1η δύναμη στην Ευρώπη και 4η παγκοσμίως ανάμεσα σε 73 χώρες. Οι πρωτοβουλίες και δράσεις βιώσιμης ανάπτυξης της COSMOTE για την εκπαιδευτική ρομποτική και το STEM έχουν ωφελήσει συνολικά περισσότερους από 224.000 μαθητές και καθηγητές και εντάσσονται στη στρατηγική της για την αντιμετώπιση κοινωνικών προκλήσεων ανάμεσα στις οποίες είναι και η ψηφιακή ενσωμάτωση. Γιατί ένας κόσμος στον οποίο η τεχνολογία είναι προσβάσιμη σε όλους, είναι ένας κόσμος καλύτερος για όλους.

΄΄Έφυγε΄΄η μαμά της ΈΛΠΙΔΑΣ΄ , ζωή γεμάτη φιλανθρωπίες

Την τελευταία της πνοή άφησε τη Δευτέρα 24/7, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη. Τα τελευταία 30 χρόνια, κατάφερε να υλοποιήσει ένα πολυσχιδές ανθρωπιστικό έργο, θέτοντας πάντα ως προτεραιότητα το παιδί και τον παιδικό καρκίνο. Στο πλαίσιο του έργου της, ίδρυσε τον Σύλλογο Φίλων Παιδιών με καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ» καθώς και τον Σύλλογο «Όραμα ελπίδας». Οι δραστηριότητες του συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ» έχουν στο επίκεντρο τους, τα παιδιά, τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και τα ευάλωτα άτομα. Πέραν του πολυσχιδούς της έργου στο εσωτερικό, η ίδια από το 1999 είχε τον τίτλο της Πρέσβειρας Καλής Θελήσεως της UNESCO. Μέσα από τα καθήκοντα της, προωθούσε την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τον πολιτισμό, τη παιδεία, τη υγεία, τη κλιματική αλλαγή, το πολιτισμό και τη προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Το έργο της ξεκινά από το 1990 όταν ίδρυσε το Σύλλογο Φίλων των Παιδιών με Καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ» με στόχο τη βοήθεια και τη στήριξη παιδιών που πάσχουν από καρκίνο και των οικογενειών τους. Με τις πρωτοβουλίες της κατάφερε να ευαισθητοποιήσει τον ελληνικό λαό και να κινητοποιήσει σημαντικές προσωπικότητες από τον καλλιτεχνικό, τον επιχειρηματικό και τον πολιτικό χώρο, ώστε να συμβάλουν στην πραγματοποίηση των στόχων του Συλλόγου. Ακόμη, με τη διοργάνωση μεγάλων πολιτιστικών εκδηλώσεων, εκθέσεων, δημοπρασιών έργων τέχνης, χριστουγεννιάτικων παζαριών, κ.ά., με την προσωπική της συνεισφορά και τις δωρεές που προσφέρθηκαν στην «ΕΛΠΙΔΑ», η Μαριάννα Βαρδινογιάννη κατά τη διάρκεια της θητείας της ως Πρόεδρος του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ».

Έχει πραγματοποιήσει μεταξύ άλλων τα εξής: Την ίδρυση και τον εξοπλισμό της Μονάδας Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» στην οποία έχουν μέχρι στιγμής πραγματοποιηθεί 800 επιτυχημένες μεταμοσχεύσεις. Την ανέγερση και τον εξοπλισμό του σύγχρονου πενταόροφου Ξενώνα «ΕΛΠΙΔΑ», κοντά στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία». Ο Ξενώνας εγκαινιάστηκε στις 3 Φεβρουαρίου 1999, και φιλοξενεί παιδιά που υποβάλλονται σε θεραπεία στη Μονάδα Μεταμόσχευσης μαζί με τις οικογένειες τους. Ο Ξενώνας του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ» δέχεται επίσης παιδιά με καρκίνο από τις Βαλκανικές χώρες και άλλες περιοχές της Μεσογείου. Μέχρι στιγμής έχουν φιλοξενηθεί περίπου 2000 οικογένειες . Τη διοργάνωση του Α Ευρωπαϊκού Συνεδρίου (Αθήνα – Μάρτιος 1994) με θέμα «Ευρώπη με ανθρώπινο πρόσωπο – Βοήθεια στο άρρωστο Παιδί», υπό την αιγίδα του τότε Επιτρόπου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Padraig Flynn. Την ανέγερση και τον εξοπλισμό του πρώτου Παιδιατρικού Ογκολογικού Νοσοκομείου για παιδιά στην Ελλάδα, που ονομάστηκε «Ογκολογική Μονάδα Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ», και εγκαινιάστηκε τον Οκτώβριο του 2010 Την ίδρυση της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών «Όραμα ΕΛΠΙΔΑΣ» που λειτουργεί στην «Ογκολογική Μονάδα Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ» από τον Ιανουάριο του 2014. Τη δημιουργία του προγράμματος αδελφοποίησης της «Ογκολογικής Μονάδας Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ» με τα μεγαλύτερα παιδιατρικά νοσοκομεία στον κόσμο και με σκοπό τη διεθνή συνεργασία στη μάχη ενάντια στον παιδικό καρκίνο. Popular «Η Ρόδος είναι απαίσια ιδέα» – Τι είπε πιλότος σε επιβάτες ΕΛΛΑΔΑ «Η Ρόδος είναι απαίσια ιδέα» - Τι είπε πιλότος σε επιβάτες Εκρηξη στην τεκτονική στοά: Συνελήφθη ένας 61χρονος ΕΛΛΑΔΑ Συνελήφθη 61χρονος για την έκρηξη στην Τεκτονική Στοά - Βρέθηκαν μεγάλες ποσότητες εκρηκτικών Το έργο της ως Πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO Από το 1999, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη ήταν Πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO για θέματα που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα, την προστασία των παιδιών και την πολιτιστική κληρονομιά. Μέσα από το ίδρυμά της (Ίδρυμα Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, Μη Κυβερνητική οργάνωση σε Consultive Status στο Οικονομικό Και Κοινωνικό Συμβούλιο των Ηνωμένων Εθνών) στήριξε εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, διεθνή προγράμματα της UNESCO για την εκπαίδευση, την πολιτιστική κληρονομιά, τους πρόσφυγες, την κλιματική αλλαγή, στηρίζοντας παράλληλα τους Αναπτυξιακούς Στόχους του ΟΗΕ. Μέσα από το Ίδρυμά της έδωσε βάρος μεταξύ άλλων στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την διδασκαλία τους στα σχολεία, στον διάλογο των πολιτισμών, στην εξάλειψη του αναλφαβητισμού, στην καταπολέμηση της εμπορίας των ανθρώπων και της εκμετάλλευσης των παιδιών και στην αντιμετώπιση πολλών άλλων σύγχρονων ζητημάτων, με σκοπό τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τις μελλοντικές γενιές. Παράλληλα στήριξε παιδιά και οικογένειες ευπαθών κοινωνικών ομάδων, πρόσφυγες και σχολεία σε ολόκληρη την Ελληνική επικράτεια καθώς και περιοχές και ανθρώπους που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές όπως το χωριό Μάκιστος που αναβίωσε ενώ είχε καταστραφεί από πυρκαγιές. Δραστηριοποιούνταν επίσης ως Μέλος του Δ.Σ. της Βιβλιοθήκης της Αλεξάνδρειας, της Διεθνούς Κίνησης Γυναικών για την Ειρήνη, του Διεθνούς Κέντρου για τα χαμένα και κακοποιημένα παιδιά (ICMEC), του Ιδρύματος Mentor κατά των ναρκωτικών, Ιδρυτικό μέλος του Ιδρύματος «Φως της Αφρικής» με επικεφαλής τον Μακαριώτατο Πατριάρχη Αλεξανδρείας Θεόδωρο Β’, Μέλος του Προεδρικού Συμβουλίου των «Special Olympics Europe-Eurasia» κ.ά. Η Μαριάννα Βαρδινογιάννη στήριξε πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ελλάδα, την Ευρώπη και τις ΗΠΑ, ενώ υπήρξε ιδρύτρια και χορηγός του Κέντρου Ελληνιστικών Σπουδών στη Βιβλιοθήκη της Αλεξάνδρειας. Στήριξε επίσης τα προγράμματα της UNESCO για την εκπαίδευση και τον πολιτισμό σε πολλά μέρη του κόσμου και προώθησε την υλοποίηση των αναπτυξιακών στόχων του ΟΗΕ. Έχει τιμηθεί από τη Γαλλική Προεδρία ως Ιππότης της Λεγεώνας της Τιμής, ενώ το 2015 προήχθη στην τάξη των Αξιωματικών της Λεγεώνος Τιμής. Η Μαριάννα Βαρδινογιάννη το 2020 βραβεύτηκε με το βραβείο Νέλσον Μαντέλα. Τιμητικές διακρίσεις Το έργο της Μαριάννας Βαρδινογιάννη είναι διεθνώς αναγνωρισμένο και η ίδια έχει λάβει πολλούς τιμητικούς τίτλους και βραβεία όπως τον Χρυσό Σταυρό του Τάγματος της Ευποιίας της Ελληνικής Δημοκρατίας, το Χρυσό Μετάλλιο της Ακαδημίας Αθηνών, τους τίτλους του Ιππότη και του Αξιωματικού της Λεγεώνας της Τιμής της Γαλλικής Δημοκρατίας, το Οφφίκιο της Αρχόντισσας του Πατριαρχείου Αλεξανδρείας, το Παράσημο «Εξαίρετης Προσφοράς» της Κυπριακής Δημοκρατίας, το Παράσημο της Τιμής της Δημοκρατίας της Γεωργίας το Μεγάλο Βραβείο της Χάρτας των Παρισίων ενάντια στον καρκίνο, το Βραβείο “Ripple of Hope” του Ιδρύματος «Robert F. Kennedy Human Rights», το Μετάλλιο «Μητέρα Τερέζα» της Αλβανικής Δημοκρατίας, το Παράσημο Διεθνούς Φιλίας της Δημοκρατίας του Αζερμπαϊτζάν, το Βραβείο Hellenic American Leadership του “The Hellenic Initiative”, το Βραβείο «Malala» του European Student Council. Είναι επίσης η μόνη Ελληνίδα στην οποία έχει απονεμηθεί ο Μεγαλόσταυρος του Τάγματος της Ευποιίας της Ελληνικής Δημοκρατίας (2020). Δραστηριοποιήθηκε επίσης ως: Μέλος της Διεθνούς Κίνησης Γυναικών για την Ειρήνη, του Διεθνούς Κέντρου για τα χαμένα και κακοποιημένα παιδιά (ICMEC), του Ιδρύματος Mentor κατά των ναρκωτικών, Ιδρυτικό μέλος του Ιδρύματος «Φως της Αφρικής» με επικεφαλής τον Μακαριώτατο Πατριάρχη Αλεξανδρείας Θεόδωρο Β΄, Μέλος του Προεδρικού Συμβουλίου των «Special Olympics Europe-Eurasia», κ.ά. Όταν της απονεμήθηκε, από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, το βραβείο «Νέλσον Μαντέλα 2020», σε αναγνώριση του σημαντικού ανθρωπιστικού της έργου και της δράσης της για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την υγεία, την παιδεία και την ευημερία των παιδιών, αποδέχθηκε την ύψιστη αυτή διάκριση και με μεγάλη συγκίνηση δήλωσε: «Αυτό το βραβείο δεν ανήκει σε μένα. Ανήκει στη χώρα μου και το αφιερώνω στον ελληνικό λαό». Επιλέχτηκε για τη συγκεκριμένη βράβευση ανάμεσα σε κορυφαίες προσωπικότητες από 193 χώρες. Το 2006, ο Γάλλος Πρέσβης, κύριος Bruno Delaye, στο όνομα του Προέδρου της Γαλλικής Δημοκρατίας, ονόμασε την κυρία Μαριάννα Β Βαρδινογιάννη Ιππότη του Εθνικού Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής και την παρασημοφόρησε με το θαυμάσιο αστέρι – το διακριτικό μετάλλιο των Ιπποτών της Λεγεώνας της Τιμής, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι είναι «μια μεγάλη Ελληνίδα πολίτης. Μια μεγάλη πολίτης του κόσμου». το 2015 η Γαλλική Δημοκρατία τίμησε την Ελληνίδα Πρέσβυ Καλής Θελήσεως της UNESCO κ. Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη με τον τίτλο του Αξιωματικού του Εθνικού Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής, το οποίο της είχε απονείμει ο πρώην πρόεδρος της Γαλλικής Δημοκρατίας κ. Valéry Giscard D’ Estaing. Μια από τις τελευταίες δημόσιες εμφανίσεις της ήταν στις 16 Ιουνίου στο Παρίσι, στην έδρα της UNESCO στο Παρίσι. Εκεί, παρουσία της Πρώτης Κυρίας της Γαλλίας, Μπριζίτ Μακρόν, της Μαρέβας Γκραμπόφσκι – Μητσοτάκη, προσωπικοτήτων του πολιτισμού όπως ο Ζαν Μισέλ Ζαρ και η Νάνα Μούσχουρη, της πρέσβειρας της Ελλάδας στην UNESCO Μαρίας Διαμαντοπούλου, με πολλούς επίσης πρέσβεις καλής θελήσεως να βρίσκονται στο κοινό, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη τιμήθηκε για τα 25 χρόνια της προσφοράς της στον οργανισμό. Για την εκδήλωση αυτή θα γράψει στον λογαριασμό του Ιδρύματος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: «Μια από τις πιο συγκινητικές στιγμές της ζωής μου, που θα μείνει ανεξίτηλη στη σκέψη και στην καρδιά μου, ήταν η χθεσινή βραδιά που διοργάνωσε η UNESCO, στην έδρα της στο Παρίσι, και τίμησε την Ελλάδα, τίμησε τα 25 χρόνια της συμμετοχής μου στον Οργανισμό και τον αγώνα για ένα καλύτερο αύριο για τα παιδιά. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στη Γενική Διευθύντρια κυρία Audrey Azoulay, για αυτή της την πρωτοβουλία, στην κυρία Brigitte Macron για την παρουσία και την πολύτιμη φιλία της, και την κυρία Μαρέβα Μητσοτάκη, που ήταν κοντά μου και μίλησε για την αγαπημένη μας πατρίδα. Ένα μεγάλο ευχαριστώ από καρδιας σε όλους τους Πρέσβεις Καλής Θελήσεως της UNESCO, όλες τις σπουδαίες προσωπικότητες που συμπορευόμαστε εδώ και 25 χρόνια και είναι πια για εμένα μια δεύτερη οικογενεια! Μια οικογένεια ενωμένη με στόχο να συμβάλουμε στο χτίσιμο ενός καλύτερου αύριο για τη νέα γενιά!»

Δύο ακόμη ήρωες προστέθηκαν στον μακρύ ιστορικό κατάλογο πεσόντων υπέρ πατρίδος!!

Σμηναγός Χρήστος Μουλάς, 34 ετών κυβερνήτης, Περικλής Στεφανίδης Ανθυποσμηναγός, συγκυβερνήτης ετών 27. Δυστυχία και πόνος στις οικογένειες των πιλότων της πολεμικής αεροπορίας! Η Ελλάδα θρηνεί δυο ακόμη ηρωϊκούς πιλότους που έπεσαν την ώρα του ύψιστου καθήκοντος. Όλα θρηνούμε για τον χαμό των πιλότων μας. Όλες οι Ελληνικές οικογένεις νοιώθουν ότι έχασαν δυο παιδιά της γιατί οι ιπτάμενοι ανήκουν σε όλες τις Ελληνικές οικογένειες. Βαρύ το τίμημα. Δεν είναι, όμως, πρωτοφανές, πρωτόγνωρο. Η χώρα μας έχει θρηνήσει πολλούς ήρωες από το παρελθόν μέχρι σήμερα. Το γεγονός για μερικούς αποτελεί αφορμή για πολιτική κριτική, για εκμετάλλευση του θρήνου, όπως συνέβη άπειρες φορές και στο παρελθόν. Δεν συμφωνούμε με αυτές τις τακτικές, είμαστε απέναντι στους καιροσκόπους και κοντά στις οικογένειες των ηρώων μας. Αφήνουμε τις μικρότητες στους λίγους να κάνουν την δουλειά τους λέγοντας ότι αυτοί δεν ξέρουν, δεν έχουν αισθήματα, δεν νοιώθουν την απώλεια. Κριτική θα κάνουμε όταν πρέπει όπου πρέπει και με στόχο την πραγματική βελτίωση της κοινωνίας μας, της πατρίδας μας. Αιωνία η μνήμη των αγαπημένων παιδιών μας.

Μια αναφορά - απάντηση σε πολλά ερωτήματα για τους λίγους(;)

Ένας νεαρός ρώτησε τον παππού του, «Παππού, πώς έζησες στο παρελθόν χωρίς τεχνολογία . . . . χωρίς υπολογιστές χωρίς drones χωρίς bitcoins χωρίς σύνδεση στο διαδίκτυο χωρίς τηλεοράσεις χωρίς κλιματιστικά χωρίς αυτοκίνητα χωρίς κινητά; " Ο παππούς απάντησε: "Όπως ακριβώς ζει η γενιά σας σήμερα . . . . χωρίς προσευχές, χωρίς συμπόνια, κανένας σεβασμός, χωρίς GMRC, χωρίς πραγματική εκπαίδευση, φτωχή προσωπικότητα, δεν υπάρχει ανθρώπινη καλοσύνη, δεν υπάρχει ντροπή, δεν υπάρχει σεμνότητα, δεν υπάρχει ειλικρίνεια. Εμείς, οι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ των ετών 1930-1980, ήμασταν οι ευλογημένοι. Οι ζωές μας είναι μια ζωντανή απόδειξη. " ¶ Ενώ παίζουμε και κάνουμε ποδήλατο, δεν έχουμε φορέσει ποτέ κράνος. ¶ μετά το σχολείο κάναμε μόνοι μας τις εργασίες μας και πάντα παίζαμε στα λιβάδια μέχρι το ηλιοβασίλεμα ¶ Παίξαμε με πραγματικούς φίλους, όχι με εικονικούς φίλους. ¶ Αν διψούσαμε, θα πίναμε από το συντριβάνι, από τους καταρράκτες, νερό βρύσης, όχι μεταλλικό νερό. ¶ Ποτέ δεν ανησυχήσαμε και αρρωσταίνουμε ακόμα και όταν μοιραστήκαμε το ίδιο φλιτζάνι ή πιάτο με τους φίλους μας. ¶ Ποτέ δεν πήραμε βάρος τρώγοντας ψωμί και ζυμαρικά κάθε μέρα. Τίποτα δεν συνέβη στα πόδια μας παρά το περπάτημα ξυπόλητοι. ¶ Ποτέ δεν χρησιμοποιήσαμε συμπληρώματα διατροφής για να παραμείνουμε υγιείς. ¶ Συνηθίζαμε να φτιάχνουμε τα δικά μας παιχνίδια και να παίζουμε μαζί τους. Οι γονείς μας δεν ήταν πλούσιοι. Αγάπη μας έδωσαν, όχι υλικά δώρα. ¶ Δεν είχαμε ποτέ κινητό τηλέφωνο, DVD, PSP, κονσόλα παιχνιδιών, Xbox, video games, PC, laptop, διαδικτυακή συνομιλία . . . . αλλά είχαμε αληθινούς φίλους. ¶ Επισκεφτήκαμε τους φίλους μας χωρίς να μας καλέσουν και να μας μοιραστούν και απολαύσαμε το φαγητό με την οικογένειά τους. Οι γονείς ζούσαν κοντά για να εκμεταλλευτούν τον χρόνο της οικογένειας. ¶ Μπορεί να είχαμε ασπρόμαυρες φωτογραφίες, αλλά μπορείτε να βρείτε πολύχρωμες αναμνήσεις σε αυτές τις φωτογραφίες. ¶ Είμαστε μια μοναδική και η πιο κατανοητή γενιά, γιατί είμαστε η τελευταία γενιά που άκουσε τους γονείς της. Και είμαστε και οι πρώτοι που αναγκάστηκαν να ακούμε τα παιδιά τους. ~ Είμαστε περιορισμένη έκδοση. Εκμεταλλευτείτε μας. Μάθετε από εμάς. Είμαστε ένας θησαυρός που προορίζεται να εξαφανιστεί σύντομα. (ctto)

ΕΚΤ: Οι τράπεζες δεν δανείζουν, σε χαμηλό 20ετίας η ζήτηση για επιχειρηματικά δάνεια - Όλα δείχνουν νέα πιστωτική κρίση;

Με τον ταχύτερο ρυθμό που έχει καταγραφεί από το 2003 μειώθηκε τους τελευταίους τρεις μήνες η ζήτηση για δάνεια από τις επιχειρήσεις, λόγω του γεγονότος ότι οι τράπεζες έχουν αυστηροποιήσει τα στανταρ δανεισμού, σύμφωνα με την τριμηνιαία έρευνα της ΕΚΤ σε 158 μεγάλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα… Μετά την έκρηξη της πίστωσης που διήρκεσε τις τελευταίες δύο δεκαετίες, με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να αυξάνουν τον δανεισμό καθώς οι αγορές απολάμβαναν εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια και σταθερή οικονομική ανάπτυξη, περάσαμε σε αυστηρότερα πρότυπα δανεισμού και υψηλότερα επιτόκια. Και όλα δείχνουν νέα πιστωτική κρίση… Εν προκειμένω αξίζει να σημειωθεί πώς μια πιστωτική κρίση είναι η απότομη μείωση της γενικής διαθεσιμότητας δανείων (ή πίστωσης) ή η ξαφνική σύσφιξη των όρων που απαιτούνται για την απόκτηση δανείου από τις τράπεζες. Μια πιστωτική κρίση γενικά συνεπάγεται μείωση της διαθεσιμότητας πιστώσεων ανεξάρτητα από την αύξηση των επιτοκίων. Σε τέτοιες καταστάσεις, αλλάζει η σχέση μεταξύ της διαθεσιμότητας πίστωσης και των επιτοκίων. Η πίστωση καθίσταται λιγότερο διαθέσιμη σε οποιοδήποτε δεδομένο επίσημο επιτόκιο ή παύει να υπάρχει σαφής σχέση μεταξύ επιτοκίων και διαθεσιμότητας πίστωσης. Πολλές φορές, οι δανειστές και οι επενδυτές συνοδεύονται από πιστωτική κρίση, καθώς αναζητούν λιγότερο επικίνδυνες επενδύσεις (συχνά εις βάρος μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων). Ειδικότερα, η πτώση ήταν και πάλι σημαντικά μεγαλύτερη από ό,τι ανέμεναν οι τράπεζες το προηγούμενο τρίμηνο. Η καθαρή μείωση της ζήτησης για δάνεια ήταν η ισχυρότερη από την έναρξη της έρευνας το 2003 για τις ΜμΕ (καθαρό ποσοστό -40%, βλ.), ενώ η καθαρή μείωση της ζήτησης για δάνεια προς τις μεγάλες επιχειρήσεις (καθαρό ποσοστό -34%) παρέμεινε ελαφρώς πιο περιορισμένη από ό,τι κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης. Επιπλέον, η καθαρή μείωση της ζήτησης ήταν η ισχυρότερη στην ιστορία της έρευνας για τα μακροπρόθεσμα δάνεια (-46%), ενώ η ζήτηση τις βραχυπρόθεσμες λήξεις μειώθηκε σε μικρότερο βαθμό (-22%), αλλά παρέμεινε κοντά στο ιστορικό χαμηλό που είχε παρατηρηθεί μετά την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση. Η αύξηση των επιτοκίων και η μείωση των σταθερών επενδύσεων παρέμειναν οι κύριοι παράγοντες της καθαρής μείωσης της ζήτησης για δάνεια. Οι χαμηλότερες χρηματοδοτικές ανάγκες για δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών (συμπεριλαμβανομένης στις «άλλες ανάγκες χρηματοδότησης»), η διαθέσιμη εσωτερική χρηματοδότηση με βελτιωμένα εταιρικά κέρδη και, σε μικρότερο βαθμό και η έκδοση χρεογράφων (περιλαμβάνεται στη «χρήση εναλλακτικής χρηματοδότησης») συνέβαλαν στη μειωμένη ζήτηση επιχειρηματικών δανείων. Υπήρξε επίσης μικρή μειωτική επίδραση στη ζήτηση δανείων από τα αποθέματα και το κεφάλαιο κίνησης. Παρότι το ποσοστό των τραπεζών που ανέφεραν αυστηρότερα πιστωτικά πρότυπα ήταν μικρότερο από το προηγούμενο τρίμηνο, παρέμεινε πάνω από τον ιστορικό μέσο όρο της έρευνας, ανέφερε η κεντρική τράπεζα. Η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια μειώθηκε επίσης απότομα - αν και όχι τόσο όσο η «πολύ μεγάλη» μείωση των δύο προηγούμενων τριμήνων… Ωστόσο, μια περαιτέρω μέτρια πτώση είναι πιθανή κατά το τρίτο τρίμηνο, πρόσθεσε η ΕΚΤ. Οι τράπεζες δήλωσαν ότι το απόθεμά τους σε μη εξυπηρετούμενα δάνεια (NPL) τις ώθησε επίσης να ενισχύσουν τα πιστωτικά στάνταρ. Αν και οι δείκτες NPEs δεν έχουν αλλάξει ουσιαστικά, η αντίληψη των τραπεζών για τον κίνδυνο αναχρηματοδότησης και αποπληρωμής αυξήθηκε, πρόσθεσε η ΕΚΤ. Οι τράπεζες αναμένεται να συνεχίσουν να αυστηροποιούν τα πιστωτικά πρότυπά τους το τρέχον τρίμηνο. Εύλογα, όμως, όσο τα πιστωτικά πρότυπα γίνονται αυστηρότερα τόσο και η ζήτηση για δάνεια εξασθενεί… Συνακόλουθα, η επενδυτική δραστηριότητα πρόκειται να αποδυναμωθεί περαιτέρω - βοηθώντας θεωρητικά τις προσπάθειες της ΕΚΤ να μειώσει τον σταθερό πληθωρισμό. Επισημαίνεται πως τα στοιχεία του δείκτη IFO της Γερμανίας δεν βοήθησαν, επιβεβαιώνοντας τους άσχημους PMI. Η συνιστώσα των προσδοκιών δίνει αξιόπιστο προβάδισμα στη γερμανική ανάπτυξη αποκαλύπτοντας την εκ νέου αποδυνάμωση της οικονομίας μετά την τεχνική ύφεση το 4ο τρίμηνο του 2022 και του 1ου τριμήνου του 2023. Αν και αυτή η είδηση είναι απίθανο να επηρεάσει την απόφαση αυτής της εβδομάδας για αύξηση των επιτοκίων, «βλέπουμε» ήδη την πιθανότητα νέας επιτοκιακής αύξησης εκ μέρους της ΕΚΤ τον Σεπτέμβριο να μειώνεται δραματικά (μετά τους PMI, το IFO και τώρα την έρευνα δανεισμού)..