Το ΄΄COME BACK΄΄ του Ελληνικού τραπεζικού συστήματος

Πέρασαν 12 χρόνια περίπου από τότε που το Ελληνικό τραπεζικό σύστημα μπήκε σε ένα vertico απαξίωσης και έβαλε όλο το οικονομικό σύστημα της χώρας σε μια φοβερή περιδείνηση! Βέβαια θα αναρωτηθεί κάποιος και πόσο μπορεί ή γιατί να ενδιαφέρει τον πολίτη η κατάσταση στις τράπεζες; Κι όμως στο περιβάλλον του ημι-καπιταλιστικού συστήματος οι συνέπειες είναι άμεσες και προκαλούν πόνο. Να θυμηθούμε ότι οι τράπεζες πέρασαν στο μεγαλύτερο ποσοστό τους στιν κρατικό έλεγχο μετά την ουσισαστική πτώχευση της χώρας. Θυμόμαστε το PSI, που έγινε σκωπτικό σλόγκαν!! Ποιός πλήρωσε τα θανάσιμα λάθη των προηγούμενων κυβερνήσεων όταν φόρτωνα τις τράπεζες με άπειρα ομόλογα; Ασφαλώς όλοι οι Έλληνες. Γι΄αυτό μιλούμε σήμερα για μια βελτίωση της οικονομικής ζωής του πολίτη. Το πολιτικό σύστημα είναι αυτονόητο, αυταπόδεικτο, συνταγματικά κατωχειρομένο υπέυθυνο για την πρόοδο των πολιτών. Οι πολιτικές του, το σύστημα που θα ακολουθήσουν στην διακυβέρνηση της χώρας ένα και μόνο στόχο έχει, την ευημερία και πρόοδο των πολιτών. Υπεύθυνο είναι και όταν καλείται να επαναφέρει την κατάσταση στην κανονικότητα όταν γίνονται λάθη. Έτσι αντιλαμβανόμαστε εμείς τις εξελίξεις. Οι ελληνικές τράπεζες και ειδικά η Εθνική και Eurobank εμφάνισαν κορυφαίες επιδόσεις στο stress tests που διεξήχθησαν σε 70 τράπεζες της Ευρώπης. Στο δυσμενές σενάριο που εμπεριείχε ακραίες προβλέψεις για την οικονομία, τα ακίνητα και τα NPEs η Εθνική εμφανίζει δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας fully loaded common equity Tier 1 στο 14,48% με όριο 8% και η Eurobank 12,16%. Οι επιδόσεις αυτές είναι μέσα στις 8 καλύτερες της ευρωζώνης, τράπεζες όπως η BNP Paribas, Santander, Unicredit είχαν χαμηλότερες επιδόσεις. Η Πειραιώς με 9,13% και η Alpha bank με 8,86% πέρασαν τα stress tests και κινήθηκαν ωστόσο κάτω από τον μέσο όρο που διαμορφώθηκε στο 10% με όρους κεφαλαιακής επάρκειας. Η κρατική βοήθεια με 54 δισεκ. σε κεφάλαια και funding gap και οι κρατικές εγγυήσεις 17,9 δισεκ. από το Πρόγραμμα Ηρακλής έπεισαν τόπο… Ναι μεν το ελληνικό δημόσιο θα υποστεί μια ζημιά τουλάχιστον 50 δισεκ. αλλά οι ελληνικές τράπεζες καθάρισαν, έχουν εξυγιασμένους ισολογισμούς… Τα stress tests από την εποχή που κατέληξαν σε τεράστιες κεφαλαιακές υποχρεώσεις έχουν εξελιχθεί σε μηχανισμό πιστοποίησης της κεφαλαιακής υγείας των ελληνικών τραπεζών… Αποτελέσματα α΄ 6μήνου 2023 των ελληνικών τραπεζών κέρδη 1,9 δισ και κεφάλαια 25,6 δισεκ. Ξεκινούν οι ανακοινώσεις α΄ 6μήνου των ελληνικών τραπεζών και το ενδιαφέρον εστιάζεται στην κερδοφορία και στην συνεχή αύξηση των κεφαλαίων. Για το α΄ 6μηνο 2023 τα κέρδη των ελληνικών τραπεζών θα εκτιναχθούν στα 1,9 με 2 δισεκ. ευρώ και τα κεφάλαια θα ανέλθουν στα 25,6 δισεκ. Μια από τις βασικές αιτίες που οι ελληνικές τράπεζες επιτυγχάνουν υψηλά κέρδη και πέρασαν και με μεγάλη άνεση τα stress tests θα πρέπει να αποδοθεί ότι η πλειοψηφία των παλαιών και νέων δανείων είναι κυμαινόμενου επιτοκίου και με το euribor 3 μηνών σχεδόν στο 4% τα έντονα έσοδα εκτινάσσονται… Πρόβλεψη για χρηματιστηριακή αξία 38 δισεκ. στις ελληνικές τράπεζες το 2025 Κορυφαίος έλληνας τραπεζίτης συνομιλώντας με το bankingnews έκανε μια άκρως αισιόδοξη πρόβλεψη. Στο τέλος του 2025 οι ελληνικές τράπεζες θα έχουν χρηματιστηριακή αξία 38 δισεκ. από 20 δισεκ. της τρέχουσας περιόδου. Εάν η εκτίμηση αυτή επιβεβαιωθεί, τότε η Eurobank θα αποτιμάται 11 με 12 δισεκ. η Εθνική τράπεζα 11 με 12 δισεκ. η Πειραιώς 8 με 8,5 δισεκ. η Alpha bank 7 με 7,5 δισεκ. ευρώ και Attica bank 1 δισεκ. ευρώ. Το άθροισμα αυτών 40 δισεκ. ευρώ… Τι σημαίνει αυτό το υπεραισιόδοξο σενάριο για τις ελληνικές τραπεζικές μετοχές; Με βάση αυτή την εκτίμηση σε δύο χρόνια από σήμερα η μετοχή της Eurobank θα είναι στα 3 ευρώ, της Εθνικής στα 14 ευρώ, της Alpha bank 3,3 ευρώ και της Πειραιώς στα 7 ευρώ… Πόσο πιθανό είναι αυτό το σενάριο; Εάν οι ελληνικές τράπεζες ενισχύουν την κερδοφορία τους κατά 4 δισεκ. ετησίως και αυξάνουν τα κεφάλαια τους κατά 1,5 δισεκ. ετησίως και διανέμουν και το 35% των κερδών τους σε μερίσματα και συνεχίζουν την πολιτική επαναγοράς ιδίων μετοχών… οι στόχοι αυτοί που φαντάζουν ακραίοι θα μπορούσαν να επιβεβαιωθούν. Να θυμίσουμε στην εποχή της μεγάλης φούσκας του ελληνικού χρηματιστηρίου πριν πολλά χρόνια οι ελληνικές τράπεζες είχαν χρηματιστηριακή αξία 72 δισεκ. ευρώ.

Το χαμένο κείμενο του Πτολεμαίου για το «μετεωροσκόπιο»

Το κείμενο είχε γραφεί σε περγαμηνή που αργότερα διαγράφηκε και χρησιμοποιήθηκε σε άσχετο χειρόγραφο.

Διάγραμμα του μετεωροσκοπίου Έπειτα από σχεδόν δύο χιλιετίες στην αφάνεια, χαμένο κείμενο του Κλαύδιου Πτολεμαίου που κρυβόταν σε παλίμψηστη περγαμηνή αποκρυπτογραφήθηκε χάρη στην τεχνολογία. Το κείμενο, μια πραγματεία του αρχαίου αστρονόμου για τη χρήση ενός επιστημονικού οργάνου που ονομαζόταν μετεωροσκόπιο, είχε γραφεί σε περγαμηνή που αργότερα διαγράφηκε και χρησιμοποιήθηκε σε άσχετο χειρόγραφο, αυτό που οι ειδικοί ονομάζουν σήμερα παλίμψηστο. Η πολύτιμη περγαμηνή φυλάσσεται σήμερα στην Αμβροσιανή Βιβλιοθήκη του Μιλάνου. Ο Κλαύδιος Πτολεμαίος, ελληνο-ρωμαίος μαθηματικός, αστρονόμος και γεωγράφος που γεννήθηκε στην Αίγυπτο το 100 μ.Χ., έγραψε μια σειρά σημαντικών πραγματειών για επιστημονικά θέματα, όπως Η Μεγίστη (ή Αλμαγέστη) και Γεωγραφική Υφήγησις. Το νέο κείμενο που έρχεται στο φως περιγράφει τη χρήση του μετεωροσκοπίου για αστρονομικές παρατηρήσεις και υπολογισμούς, αναφέρει η ερευνητική ομάδα στο Archive for History of Exact Sciences. Το κείμενο κατάφερε να διαβάσει ομάδα ερευνητών που χρησιμοποίησε ειδική κάμερα και λογισμικό επεξεργασίας εικόνων για να ξεχωρίσει τα σβησμένα γράμματα στην παλιά περγαμηνή. «Το [κείμενο για το] Μετεωροσκόπιο γράφτηκε στα ελληνικά σε φύλλα περγαμηνής. Δύο αιώνες αργότερα διαγράφηκε για να γραφτεί στα λατινικά το χειρόγραφο Ετυμολογίαι του Ισιδώρου της Σεβίλλης» δήλωσε στο Ars Technica ο Αλεξάντερ Τζόουνς, καθηγητής Αρχαιολογίας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης. «Αυτού του είδους η ανακύκλωση ήταν συνήθης πρακτική τον Μεσαίωνα, καθώς η περγαμηνή ήταν πολύ ακριβή» εξήγησε. Από τις 30 ανακυκλωμένες σελίδες που εξέτασαν ο Τζόους και οι συνεργάτες του, οι 12 αντιστοιχούσαν στο Μετεωροσκόπιο, ενώ οι υπόλοιπες περιείχαν αποσπάσματα ενός άλλου έργου του Πτολεμαίου με τίτλο Ανάλημμα, το οποίο αποκρυπτογραφήθηκε το 1895. Η προηγούμενη απόπειρα να αποκρυπτογραφηθεί το παλίμψηστο χρονολογείται στις αρχές του 19ου αιώνα, είπε ο Τζόουνς. «Ο καρδινάλιος Άνγκελο Μάι, ο οποίος ανακάλυψε ότι το χειρόγραφο περιείχε επιστημονικά κείμενα, χρησιμοποίησε χημικά ελπίζοντας ότι θα αναδείκνυαν τα αχνά ίχνη μελανιού. Αυτές οι σελίδες είναι σήμερα μεγάλα καφέ τετράγωνα όπου δεν βλέπεις σχεδόν τίποτα. Η νέα τεχνολογία έκανε θαύματα για να επαναφέρει τα ίχνη». Ο Τζόουνς και οι συνεργάτες του χρησιμοποίησαν κάμερα των 240 megapixels που λειτουργεί σε 13 επιμέρους μήκη κύματος, από το υπεριώδες μέχρι το ορατό και το υπέρυθρο. «Φωτίσαμε τις σελίδες του παλίμψηστου με υπεριώδες και λευκό ορατό φως. Χρησιμοποιώντας τα φίλτρα της κάμερας, μετρήσαμε την αλληλεπίδραση του φωτός σε διάφορα βάθη μέσα στην περγαμηνή. Η αλληλεπίδραση αυτή ήταν διαφορετική για κάθε μήκος κύματος». Στη συνέχεια οι ερευνητές χρησιμοποίησαν λογισμικό της εταιρείας Lumiere Technology για να ξεχωρίσουν τους αχνούς ελληνικούς χαρακτήρες σε 1.650 εικόνες της περγαμηνής. Μετά την αποκρυπρογράφηση, οι ερευνητές συνέδεσαν το κείμενο με τον Κλαύδιο Πτολεμαίο. «Δεδομένου ότι είμαι ειδικός στον Πτολεμαίο, γνώριζα τις γλωσσικές του ιδιαιτερότητες που εμφανίζονται σε αυτό το κείμενο. Αν και υπάρχουν κι άλλα πειστήρια, το ισχυρότερο ήταν μια σελίδα όπου ο συγγραφέας δίνει νέα ονόματα σε γωνίες της αστρονομίας και περιγράφει τα προηγούμενα ονόματά τους. Αυτό ταιριάζει ακριβώς με απόσπασμα διαφορετικού βιβλίου του Πτολεμαίου όπου χρησιμοποιείται η ίδια ορολογία» εξήγησε ο καθηγητής. Το κείμενο, είπε, περιγράφει πώς το μετεωροσκόπιο μπορούσε να χρησιμοποιηθεί περίπου σαν αστρολάβος για να μετρήσει γωνιακές συντεταγμένες και να εντοπίζει πλανήτες στον νυχτερινό ουρανό. Οι κινητοί τροχοί του οργάνου περιστρέφονταν έτσι ώστε ο πλανήτης να εμφανίζεται πάνω σε μια συγκεκριμένη θέση πάνω τους. «Στη συνέχεια, οι γωνίες διαβάζονται σε διαβαθμισμένη κλίμακα που είχε χαραχτεί στους δακτυλίους» είπε ο Τζόουνς. Εκτός του ότι μετρούσε γωνιακές συντεταγμένες, το μετεωροσκόπιο λειτουργούσε και ως υπολογιστής, καθώς ο χειριστής «μπορούσε να γυρίζει τους δακτυλίους σύμφωνα με γνωστά δεδομένα, όπως το γεωγραφικό μήκος και πλάτος δύο πόλεων, και να διαβάζει τη γωνία που αναπαριστά το μήκος της συντομότερης δυνατής διαδρομής από τη μια πόλη στην άλλη» ανέφερε ο καθηγητής. «Είναι το πρώτο βιβλίου του είδους του σχετικά με επιστημονικά όργανα της αρχαιότητας σε αυτό το επίπεδο λεπτομέρειας». Βαγγέλης Πρατικάκης – https://www.in.gr/2023/04/19/b-science/episthmes/xameno-keimeno-tou-ptolemaiou-erxetai-sto-fos-ti-itan-meteoroskopio/ Κοινοποιήστε:

Αποτυχία της Google alert στην πρόγνωση σεισμών

Το σήμα ειδοποίησης σεισμών της Google απέτυχε να σταλεί σε πολλούς Τούρκους πολίτες πριν το θανατηφόρο σεισμό του περασμένου Φεβρουαρίου, όπως έδειξε έρευνα του BBC. Θυμίζουμε ότι μετά την πρώτη σεισμική δόνηση μεγέθους 7.8 R που σημειώθηκε στις πρώτες πρωινές ώρες, ακολούθησε μία δεύτερη δόνηση το μεσημέρι, σκοτώνοντας περισσότερους από 50.000 ανθρώπους. Η Google υποστηρίζει ότι το σήμα της στάλθηκε σε εκατομμύρια ανθρώπους πριν τον σεισμό. Ωστόσο, το BBC επισκέφτηκε 3 πόλεις στη ζώνη του σεισμού και συνομίλησε με εκατοντάδες ανθρώπους και διαπίστωσε ότι κανένας δεν ειδοποιήθηκε για τον πρώτο σεισμό, ενώ μόνο ένας περιορισμένος αριθμός χρηστών ειδοποιήθηκε για τον δεύτερο σεισμό. «Αν η Google υπόσχεται να παρέχει μία υπηρεσία για ένα ζήτημα ζωής και θανάτου, όπως η έγκαιρη ειδοποίηση για σεισμό, έχει την ευθύνη να το φέρει εις πέρας», δήλωσε ο καθηγητής Harold Tobin, διευθυντής του σεισμικού δικτύου Βορειοδυτικού Ειρηνικού. Η Google υποστηρίζει ότι το σύστημά της μπορεί να ειδοποιήσει τους χρήστες της μέχρι και ένα λεπτό πριν τη δόνηση. Το σύστημα ανακοινώθηκε στην Τουρκία το 2021 και λειτουργεί ήδη σε δεκάδες χώρες ανά τον κόσμο. Μάλιστα, το Δεκέμβριο του 2022 ειδοποίησε τους κατοίκους της Εύβοιας για σεισμό στην περιοχή. Το σύστημα δουλεύει σε κινητά τηλέφωνα Android, αλλά όχι σε iPhones και βασίζεται στα επιταχυνσιόμετρα των τηλεφώνων, τα οποία μπορούν να ανιχνεύσουν δονήσεις. Όταν πολλά τηλέφωνα δονούνται την ίδια στιγμή, η Google μπορεί να εντοπίσει το επίκεντρο και να υπολογίσει το μέγεθος του σεισμού. Όταν ο σεισμός είναι άνω των 4.5 R, το Android σύστημα αποστέλλει ειδοποίηση «πέστε κάτω, καλυφθείτε, μείνετε εκεί» που συνοδεύεται από έναν ήχο συναγερμού., ανεξάρτητα από το σε ποια κατάσταση λειτουργίας βρίσκεται το τηλέφωνο του χρήστη. Ο υπεύθυνος της υπηρεσίας Micah Berman εξηγεί: «Τα μηνύματα που μεταδίδονται μέσω διαδικτύου ταξιδεύουν ταχύτερα από τα σεισμικά κύματα μέσω της γης. Το πόσο γρήγορα θα ειδοποιηθούν οι χρήστες εξαρτάται από το πόσο απέχουν από το επίκεντρο. Η ειδοποίηση μπορεί να έρθει από κάποια κλάσματα του δευτερολέπτου ως και 1 λεπτό πριν» και συνεχίζει «Πολλοί παράγοντες επηρεάζουν το πώς οι χρήστες θα λάβουν, θα προσέξουν και θα αντιδράσουν σε ένα τέτοιο μήνυμα, συμπεριλαμβανομένων των ειδικών χαρακτηριστικών του σεισμού και της διαθεσιμότητας της σύνδεσης». Εν τω μεταξύ, οι επιστήμονες τώρα αρχίζουν να πιστεύουν ότι τα δεδομένα από GPS συστήματα μπορούν να προβλέψουν σεισμικές δονήσεις ως και δύο ώρες πριν να συμβούν. Οι δορυφόροι GPS μπορούν να ανιχνεύσουν μικρές ολισθήσεις των τεκτονικών πλακών καθώς συγκρούονται μεταξύ τους ως και 2 ώρες πριν το σεισμό, όπως αναφέρει μελέτη που δημοσιεύτηκε στις 20 Ιουλίου στο περιοδικό Geophysics. Οι ερευνητές ανέλυσαν δεδομένα GPS σε δείγμα 90 σεισμών άνω των 7 R, που προέρχονταν από περισσότερους από 3000 αισθητήρες σε όλο τον κόσμο. Ωστόσο, ο συν-συγγραφέας του επιστημονικού άρθρου Quentin Bletery ξεκαθαρίζει: «Παρόλο που τα δεδομένα μπορούν να δείξουν ότι κάτι συμβαίνει, δε μπορούμε ακόμη να προβλέψουμε μεμονωμένους σεισμούς. Ο εντοπισμός της ολίσθησης σε μία συγκεκριμένη τοποθεσία θα απαιτούσε αισθητήρες 100 φορές πιο ευαίσθητους από την υπάρχουσα τεχνολογία». Πηγή: BBC, Live Science / Μετάφραση-Επιμέλεια: Εμμανουέλα Μαθιουδάκη – https://www.ertnews.gr/roi-idiseon/prognosi-seismon-apotyxia-tis-google-alert-elpides-apo-ta-dedomena-ton-gps/

Όταν η τεχνητή νοημοσύνη μετατρέπεται σε κεντρικό τραπεζίτη

Του Jon Danielsson Director, Systemic Risk Centre London School Of Economics And Political Science (Σχολή Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Λονδίνου) Οι κεντρικές τράπεζες αναπτύσσουν ταχύτατα την τεχνητή νοημοσύνη ("AI"), με γνώμονα την προοπτική της αυξημένης αποτελεσματικότητας και της μείωσης του κόστους. Οι μηχανές της τεχνητής νοημοσύνης λειτουργούν ήδη ως κεντρικοί τραπεζίτες. Αλλά με τις περισσότερες εφαρμογές AI σήμερα να είναι χαμηλού επιπέδου και με τη συντηρητική φύση των κεντρικών τραπεζών, η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης είναι πιο αργή από ό,τι στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα του ιδιωτικού τομέα. Παρόλα αυτά, η πορεία φαίνεται να είναι αναπόφευκτη, με την AI να αναλαμβάνει ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στο κεντρικό τραπεζικό σύστημα. Αυτό εγείρει ερωτήματα σχετικά με το τι μπορούμε να αναθέσουμε στην AI και σε ποιους τομείς οι άνθρωποι πρέπει να είναι υπεύθυνοι. Θα μπορούσαμε να σκεφτούμε ότι η οικονομία και ιδίως το χρηματοπιστωτικό σύστημα - ο τομέας των κεντρικών τραπεζών - είναι η ιδανική εφαρμογή για την τεχνητή νοημοσύνη. Εξάλλου, η οικονομία και το χρηματοπιστωτικό σύστημα παράγουν σχεδόν άπειρες ποσότητες δεδομένων, άρα άφθονα για να εκπαιδευτεί η τεχνητή νοημοσύνη. Κάθε λεπτό της απόφασης των χρηματοπιστωτικών θεσμικών οργάνων καταγράφεται και οι συναλλαγές σφραγίζονται με ακρίβεια μικροδευτερολέπτου. Τα emails, τα μηνύματα και οι τηλεφωνικές κλήσεις των traders αλλά και οι συναλλαγές των στελεχών λήψης σημαντικών αποφάσεων με τους πελάτες καταγράφονται και οι κεντρικές τράπεζες έχουν πρόσβαση σε πολύ λεπτομερή οικονομικά δεδομένα. Όμως τα δεδομένα δεν ισοδυναμούν με πληροφορίες, και το να βγάζεις νόημα από όλες αυτές τις ροές δεδομένων είναι σαν να πίνεις από μια μάνικα πυροσβεστικής. Ακόμη χειρότερα, οι πληροφορίες για το επόμενο κρίσιμο γεγονός ή πληθωριστικό επεισόδιο μπορεί να μην είναι καν στα παρατηρούμενα δεδομένα. Τι μπορεί και τι δεν μπορεί να κάνει η τεχνητή νοημοσύνη Με τον κίνδυνο της υπεραπλούστευσης, είναι χρήσιμο να σκεφτούμε τα οφέλη και τις απειλές της AI σε ένα συνεχόμενο φάσμα. Από τη μία πλευρά, έχουμε ένα πρόβλημα με συγκεκριμένους και καθορισμένους στόχους, περιορισμένους και αμετάβλητους κανόνες και έναν πεπερασμένο και γνωστό χώρο δράσης, όπως το σκάκι. Εδώ, η τεχνητή νοημοσύνη υπερέχει, λαμβάνοντας πολύ καλύτερες αποφάσεις από τους ανθρώπους. Μπορεί να μην χρειάζεται καν δεδομένα, επειδή μπορεί να δημιουργήσει τα δικά της σύνολα δεδομένων εκμάθησης. Για τις κεντρικές τράπεζες, αυτό περιλαμβάνει συνήθεις καθημερινές λειτουργίες, εποπτεία και λήψη αποφάσεων, όπως η επιβολή μικροπροληπτικών κανόνων, η διαχείριση των συστημάτων πληρωμών και η παρακολούθηση της οικονομικής δραστηριότητας. Η πληθώρα δεδομένων, οι σαφείς κανόνες και στόχοι και τα επαναλαμβανόμενα γεγονότα καθιστούν το πεδίο ιδανικό για την AI. Αυτό το βλέπουμε ήδη στον ιδιωτικό τομέα, με το Aladdin της Blackrock που λειτουργεί με τεχνητή νοημοσύνη και χρησιμεύει ως η κορυφαία μηχανή διαχείρισης κινδύνων στον κόσμο. Οι ρομποτικές εποπτικές αρχές που είναι υπεύθυνες για το "RegTech" αποτελούν ιδανική εφαρμογή AI. Προς το παρόν, η εν λόγω εργασία μπορεί να εκτελείται από επαγγελματίες με πτυχίο ή μεταπτυχιακό, και οι κεντρικές τράπεζες απασχολούν μεγάλο αριθμό εξ αυτών. Οι κεντρικές τράπεζες μπορεί να αντιληφθούν κατ' αρχάς την αξία της συνεργασίας της τεχνητής νοημοσύνης με το ανθρώπινο προσωπικό για την αντιμετώπιση ορισμένων εκ των πολλών εργασιών που απαιτούν ιδιαίτερη προσοχή, χωρίς όμως να αλλάξει το επίπεδο του προσωπικού. Ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου, οι κεντρικές τράπεζες ενδέχεται να υιοθετήσουν τις καλύτερες δυνατές λύσεις και την εξοικονόμηση κόστους που προκύπτουν από την αντικατάσταση των υπαλλήλων με AI. Αυτό είναι κυρίως εφικτό με τη σημερινή τεχνολογία AI (Noy and Zhang 2023, Ilzetzki and Jain 2023.) Καθώς οι κανόνες είναι συγκεχυμένοι, οι στόχοι γίνονται ασαφείς, οι εξελίξεις σπανίζουν και το πεδίο δράσης είναι θολό, η Τεχνητή Νοημοσύνη αρχίζει να χάνει το πλεονέκτημά της. Έχει περιορισμένες πληροφορίες για να εκπαιδευτεί και οι σημαντικές αποφάσεις μπορεί να βασίζονται σε τομείς εκτός του συνόλου δεδομένων εκπαίδευσης της AI. Αυτό αφορά την ανάλυση οικονομικής δραστηριότητας υψηλότερου επιπέδου, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει οικονομολόγους διδακτορικού επιπέδου που συντάσσουν εκθέσεις και προβλέπουν τον κίνδυνο, τον πληθωρισμό και άλλες οικονομικές μεταβλητές - θέσεις εργασίας που απαιτούν ολοκληρωμένη κατανόηση δεδομένων, στατιστικής, προγραμματισμού και, κυρίως, των οικονομικών. Οι εν λόγω υπάλληλοι θα μπορούσαν να διατυπώνουν εισηγήσεις σχετικά με τις τυπικές αποφάσεις νομισματικής πολιτικής βάσει κάποιου κανόνα τύπου Taylor, τον μακροπροληπτικό συντονισμό της σύνθεσης και του ύψους των αποθεμάτων ρευστότητας και των κεφαλαιακών αποθεμάτων ή την ανάλυση των αναταράξεων στην αγορά. Ενώ το επίπεδο των δεξιοτήτων για τέτοιου είδους εργασίες είναι υψηλότερο από ό,τι για τις συνήθεις δραστηριότητες, η μακρά ιστορία επαναλαμβανόμενων ερευνών, σε συνδυασμό με τα τυποποιημένα πλαίσια ανάλυσης, αφήνει σημαντική έκταση για την εκπαίδευση της τεχνητής νοημοσύνης. Και το κρίσιμο είναι ότι η εργασία αυτή δεν περιλαμβάνει μεγάλη αφηρημένη ανάλυση. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί στο μέλλον να ξεπεράσει το ανθρώπινο προσωπικό σε τέτοιες δραστηριότητες και οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μπορεί να εκτιμήσουν τις ταχύτερες και ακριβέστερες αναφορές της τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό συμβαίνει ήδη σε ραγδαίους ρυθμούς, όπως για παράδειγμα, με το ChatGPT και τις προβλέψεις μέσω τεχνητής νοημοσύνης. Σε ακραίες περιπτώσεις, όπως η απόφαση για τον τρόπο αντίδρασης σε χρηματοπιστωτικές κρίσεις ή σε ραγδαία αύξηση του πληθωρισμού - γεγονότα που ο τυπικός κεντρικός τραπεζίτης μπορεί να αντιμετωπίσει μόνο μία φορά κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής του ζωής - οι ανθρώπινοι φορείς λήψης αποφάσεων έχουν το πλεονέκτημα, δεδομένου ότι μπορεί να πρέπει να θέσουν τους δικούς τους στόχους, ενώ τα γεγονότα είναι ουσιαστικά μοναδικά, οι πληροφορίες εξαιρετικά σπάνιες, οι συμβουλές των εμπειρογνωμόνων αντιφατικές και ο χώρος δράσης άγνωστος. Αυτός είναι ο μοναδικός τομέας όπου η τεχνητή νοημοσύνη μειονεκτεί και μπορεί να ξεπεράσει την ανθρώπινη αφηρημένη ανάλυση (Danielsson et al. 2022). Σε τέτοιες καταστάσεις, τα λάθη μπορεί να είναι καταστροφικά. Στη δεκαετία του 1980, η τεχνητή νοημοσύνη EURISKO χρησιμοποίησε ένα έξυπνο τέχνασμα για να νικήσει όλους τους ανθρώπινους αντιπάλους της σε ένα πολεμικό ναυτικό παιχνίδι, καθώς βύθισε τα πιο βραδυκίνητα πλοία της για να επιτύχει καλύτερη ευελιξία από τους ανθρώπινους ανταγωνιστές της. Και αυτό είναι το πρόβλημα με την τεχνητή νοημοσύνη. Πώς ξέρουμε ότι θα κάνει το σωστό; Οι άνθρωποι, εν προκειμένω οι ναύαρχοι δεν χρειάζεται να τους πούμε ότι δεν μπορούν να βυθίσουν τα πλοία τους, γιατί απλά το γνωρίζουν. Η μηχανή τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να το μάθει. Αλλά ο κόσμος είναι πολύπλοκος και η δημιουργία κανόνων που να καλύπτουν κάθε ενδεχόμενο είναι αδύνατη. Η τεχνητή νοημοσύνη θα βρεθεί αντιμέτωπη με περιπτώσεις όπου θα λάβει κρίσιμες αποφάσεις που κανένας άνθρωπος δεν θα θεωρούσε αποδεκτές. Φυσικά, οι άνθρωποι που λαμβάνουν αποφάσεις κάνουν λάθη πιο συχνά από την τεχνητή νοημοσύνη. Αλλά, υπάρχουν κρίσιμες διαφορές. Άλλωστε, τα άτομα αυτά διαθέτουν εμπειρία και γνώσεις μιας ολόκληρης ζωής σε συναφείς τομείς, όπως η φιλοσοφία, η ιστορία, η πολιτική και η ηθική, γεγονός που τους επιτρέπει να αντιδρούν σε απρόβλεπτες καταστάσεις και να λαμβάνουν αποφάσεις που υπόκεινται σε πολιτικά και ηθικά πρότυπα, χωρίς να είναι απαραίτητο να τις διευκρινίσουν. Ενώ η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να λαμβάνει καλύτερες αποφάσεις από έναν άνθρωπο τις περισσότερες φορές, ωστόσο για την ώρα διαθέτει μόνο μία εικόνα του κόσμου, ενώ κάθε άνθρωπος έχει τη δική του ατομική κοσμοθεωρία που βασίζεται σε προηγούμενες εμπειρίες. Οι ομαδικές αποφάσεις που λαμβάνονται από φορείς λήψης αποφάσεων με διαφορετικές απόψεις μπορούν να οδηγήσουν σε πιο ισχυρές αποφάσεις από ό,τι μια μεμονωμένη τεχνητή νοημοσύνη. Καμία τρέχουσα, ή οραματιζόμενη, τεχνολογία AI δεν μπορεί να λάβει τέτοιες ομαδικές συναινετικές αποφάσεις (Danielsson et al. 2020). Επιπλέον, πριν θέσουμε τους ανθρώπους επικεφαλής των πιο νευραλγικών τομέων, μπορούμε να τους ρωτήσουμε πώς θα έπαιρναν αποφάσεις σε υποθετικά σενάρια και, κυρίως, να τους ζητήσουμε να τις αιτιολογήσουν. Μπορούν να λογοδοτήσουν και να κληθούν να καταθέσουν σε επιτροπές της Γερουσίας. Αν τα κάνουν θάλασσα, μπορούν να απολυθούν, να τιμωρηθούν, να φυλακιστούν και να απολέσουν το κύρος τους. Δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα από αυτά με την τεχνητή νοημοσύνη. Κανείς δεν ξέρει πώς αιτιολογεί ή αποφασίζει, ούτε μπορεί να εξηγήσει μόνη της τη λειτουργία της. Μπορείτε να ζητήσετε από τη μηχανή τεχνητής νοημοσύνης να λογοδοτήσει, αλλά εκείνη δεν πρόκειται να ενδιαφερθεί. Συμπέρασμα Η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης αυξάνεται τόσο γρήγορα ώστε οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων κινδυνεύουν να πιαστούν απροετοίμαστοι και να βρεθούν αντιμέτωποι με τετελεσμένα γεγονότα. Η ChatGPT και η αυτόματη μάθηση που εποπτεύονται από την AI χρησιμοποιούνται ήδη από νέους κεντρικούς τραπεζίτες για την εργασιακή ασφάλειά τους. Οι κεντρικές τράπεζες κινδυνεύουν να αναγκαστούν να προσαρμοστούν στην ήδη χρησιμοποιούμενη τεχνητή νοημοσύνη, αντί να κατευθύνουν την υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης προτού αυτή διαδοθεί σε μεγάλο βαθμό. Ενώ κάποιος μπορεί να δηλώσει ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα χρησιμοποιηθεί ποτέ για ορισμένες εργασίες, η ιστορία δείχνει ότι η χρήση μιας τέτοιας τεχνολογίας μας πλησιάζει σταδιακά, και οι ανώτεροι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μπορεί να είναι οι τελευταίοι που θα το μάθουν. Η τεχνητή νοημοσύνη υπόσχεται να βοηθήσει σημαντικά τις κεντρικές τράπεζες, βοηθώντας τες στον αυξανόμενο αριθμό καθηκόντων που αντιμετωπίζουν, επιτρέποντάς τους να χρησιμοποιούν αποτελεσματικότερα τους περιορισμένους πόρους και να εκτελούν πιο αποτελεσματικά το έργο τους. Πρόκειται να αλλάξει τόσο τον κανονισμό λειτουργίας όσο και τις ανάγκες των εργαζομένων. Αν και οι περισσότεροι κεντρικοί τραπεζίτες μπορεί να μην γίνουν ειδικοί στην AI, είναι πιθανό να χρειαστεί να "μιλάνε" με την AI - να είναι εξοικειωμένοι με αυτήν - και να είναι σε θέση να δέχονται οδηγίες από τις μηχανές τεχνητής νοημοσύνης αλλά και να τις διαχειρίζονται. Οι πλέον υψηλόβαθμοι υπεύθυνοι για τις λήψης σημαντικών αποφάσεων πρέπει να εκτιμήσουν τον τρόπο με τον οποίο οι συμβουλές της AI διαφέρουν από αυτές που παράγονται από εξειδικευμένους επιστήμονες, και να διαμορφώσουν τόσο τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού τους όσοσ και την οργανωτική δομή τους προκειμένου να επιτρέπουν την αποτελεσματικότερη χρήση της AI χωρίς να απειλείται η λειτουργία του οργανισμού. * Ο Jon Danielsson είναι Director, Systemic Risk Centre London School Of Economics And Political Science (Σχολή Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Λονδίνου)

Εθνική και Eurobank στις 6 καλύτερες στην ευρωζώνη στο stress tests – Προς αναβάθμιση μετοχών, πιστοληπτικής ικανότητας

Οι ελληνικές τράπεζες – σε αντίθεση με το δράμα πριν 6-8 χρόνια – κατέφεραν όχι μόνο να περάσουν τα stress tests αλλά η Εθνική βρέθηκε μεταξύ των 6 καλύτερων τραπεζών της ευρωζώνης και συνολικά οι τράπεζες στην Ελλάδα βρέθηκαν μέσα στις 15 καλύτερες θέσεις σε σύνολο 70 τραπεζών. 'Οπως τα λέγαμε πριν λίγες ημέρες. Η ώρα της δοκιμασίας της πιστοληπτικής ικανότητας έγινε χθες με εξαιρετικά σημαντικά αποτελέσματα. Πρακτικά οι ελληνικές τράπεζες έχουν εξυγιανθεί και διαθέτουν ισχυρά κεφάλαια… Μάλιστα αυτό πιστοποιήθηκε στο stress tests της ΕΒΑ της Ευρωπαϊκής Τραπεζικής Αρχής και του SSM… Αν και η διασπορά κινδύνου των μεγάλων τραπεζών της ευρωζώνης διαφέρει σε σχέση με των ελληνικών θα πρέπει να θεωρηθεί επιτυχία το ποιοτικό άλμα των ελληνικών τραπεζών… Προς αναβάθμιση μετοχών, πιστοληπτικής ικανότητας Πρωτίστως πρέπει να αναφερθεί ότι το stress tests – το bankingnews προέβλεψε για μια ακόμη φορά επιτυχώς το αποτέλεσμα για κεφαλαιακή επίδραση 8 δισεκ. – δικαιολογεί τις αποτιμήσεις των ελληνικών τραπεζών. Ωστόσο θεωρούμε ότι η Εθνική τράπεζα μπορεί να αποκτήσει ένα οριακό πλεονέκτημα άπαξ και έλαβε αυτή την εντυπωσιακά υψηλή βαθμολογία με όρους κεφαλαιακής επάρκειας. Ήδη η αποτίμηση Εθνικής και Eurobank είναι παραπλήσια 5,8 δισεκ. ευρώ και πιστεύουμε ότι ίσως η Εθνική περάσει και μπροστά λόγω και του placement για το 20% των μετοχών που πουλάει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Εκτιμούμε ότι θα δούμε την Εθνική τράπεζα στα 7 ευρώ και την Eurobank στα 1,7 ευρώ όπου εκεί θα γίνει και η αγορά του 1,4% που επίσης πουλάει το ΤΧΣ. Η Πειραιώς στα 3,8 ευρώ και η Alpha bank 1,8 ευρώ. Μετά το stress tests ο SSM θα επιτρέψει την διανομή μερίσματος για όλες τις τράπεζες Μετά το stress tests ο SSM o Μόνιμος Εποπτικός Μηχανισμός των Τραπεζών θα δώσει το πράσινο φως και στις 4 μεγάλες συστημικές τράπεζες να διανείμουν μέρισμα και να επαναγοράζουν ίδιες μετοχές. Η διανομή μερισμάτων θα σφραγίζει αποτιμήσεις P/BV στο 1… ωστόσο όπως έχουμε αναφέρει οτιδήποτε πάνω από 1 στις ελληνικές τράπεζες είναι υπερτιμημένο… έχουν υψηλή αναβαλλόμενη φορολογία και απαιτήσεις 13,8 δισεκ. και κρατικές εγγυήσεις 17,9 δισεκ. από τις οποίες εγγράφουν λογιστικές υποαξίες… Έρχεται γενναία αναβάθμιση των ελληνικών τραπεζών Μετά το stress tests που διεξάγουν οι αρμόδιες εποπτικές αρχές υπό την ΕΚΤ θα υπάρξει γενναία αναβάθμιση των ελληνικών τραπεζών. Μετά το stress tests, αναφέρουν τραπεζικές πηγές στο bankingnews οι οίκοι αξιολόγησης θα… επαναξιολογήσουν την πιστοληπτική ικανότητα των ελληνικών τραπεζών και θα τις αναβαθμίσουν πλησιάζοντας ακόμη στην επενδυτική βαθμίδα… Να υπενθυμίσουμε ότι Η Εθνική αξιολογείται BB- από Fitch και Standard and Poor’s και Ba3 από την Moody’s H Alpha bank βαθμολογείται BB- από την Standard and Poor’s, Ba2 από την Moody’s και Β+ από την Fitch Η Eurobank βαθμολογείται σε ΒB- από την Standard and Poor’s Η Πειραιώς βαθμολογείται Ba3 από την Moody’s, Β+ από την Standard and Poor’s και Β από την Fitch. Προφανώς και όλες οι τράπεζες δεν έχουν την ίδια πιστοληπτική διαβάθμιση και προφανώς η Eurobank και η Εθνική τράπεζα έχουν πλεονέκτημα στο να βρεθούν πιο κοντά στην επενδυτική βαθμίδα σε σχέση με την Πειραιώς και Alpha bank… Ωστόσο το χάσμα της πιστοληπτικής αξιολόγησης θα κλείσει μεταξύ των τραπεζών…. αυτές οι μεγάλες αποκλίσεις θα διορθωθούν… Υπάρχει πιθανότητα τράπεζα να αναβαθμιστεί σε επενδυτική βαθμίδα πριν την αναβάθμιση της Ελλάδας; Τραπεζικός παράγοντας δήλωσε στο BN (bankingnews) ότι το σενάριο μεταξύ Αυγούστου και Σεπτεμβρίου 2023 μετά τα stress tests να δούμε κάποιον οίκο αξιολόγησης να αναβαθμίζει την πιστοληπτική ικανότητα των ελληνικών τραπεζών ειδικά η Standard and Poor’s ή Fitch από BB- σε ΒΒ+ κατά δύο κλίμακες ή και ΒΒΒ- δηλαδή επενδυτική βαθμίδα είναι υπαρκτό σενάριο. Π.χ. ο ΟΤΕ βρίσκεται ήδη σε επενδυτική βαθμίδα ΒΒΒ λόγω όμως της Deutsche Telecom στον μετοχικό κεφάλαιο που ελέγχει το 50% της εταιρίας. Δεν είναι θέσφατο π.χ. να προηγείται η αξιολόγηση μιας εταιρίας προ του ελληνικού δημοσίου… Στην περίπτωση των τραπεζών και μετά τα stress tests θα έχουμε αναβάθμιση των ελληνικών τραπεζών από τους οίκους πιστοληπτικής διαβάθμισης… και δεν θα αποκλειόταν και κάποια έκπληξη με επίκεντρο την Eurobank και την Εθνική να φθάσουν την επενδυτική βαθμίδα…

Epsilon Net: Πρόσθεσε 14 εκατ. ευρώ στον τζίρο σε 15 ημέρες με 2 εξαγορές

Την πλήρη καθετοποίηση της Epsilon Net μέσω συνεχών εξαγορών που προσθέτουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες πληροφορικής, και την επέκταση σε κλάδους όπως ξενοδοχεία, αγορά εργασίας συνεχίζει η διοίκηση της Epsilon Net. Με τις εξαγορές, όμως, όπως θα δούμε προστίθενται συνεχώς επαναλαμβανόμενα έσοδα - εξ ου και η πρόβλεψη της εταιρείας για διπλασιασμό του τζίρου έως το 2025 σε 150 εκατ. ευρώ απο 75 εκατ. ευρώ σήμερα με περιθώριο κέρδους 30%. Ενδεικτικά, μέσα σ ένα δεκαπενθήμερο η εισηγμένη απέκτησε την πλειοψηφία στην Epsilon HR και το 60% της Scan AΒΕΕ. Και οι δυο εξαγορές πραγματοποιήθηκαν από την οικογένεια Πρωτόπαππα ( Σάββας και Στέλλα Πρωτόπαππα ) δαπανώντας 4 εκατ. ευρώ για την πρώτη εταιρεία και 5 εκατ. ευρώ για την δεύτερη. Το αντικείμενο, όμως, των δυο εταιρειών είναι συναφές καθώς η Epsilon HR δραστηριοποιειται στον τομέα της ανάπτυξης ολοκληρωμένων λύσεων μισθοδοσίας και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας για την χρήση του 2022 διαμορφώθηκε σε 10,48 εκατ. ευρώ με EBITDA ύψους 1,46 εκατ. Ευρώ. Η Scan ΑΒΕΕ από την πλευρά της, είναι ήδη συνεργάτης της Epsilon Net έχοντας την ευθύνη επιλογής, προμήθειας & διάθεσης, συστημάτων access control, συστημάτων ωρομέτρησης και γενικότερα integrated λύσεων με συστήματα μισθοδοσίας & HRMS. O συγκεκριμένος κλάδος αναμένεται να παρουσιάσει ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια μέσω της καθιέρωσης της ψηφιακής κάρτας εργασίας και της υποχρεωτικής σύνδεσης με το πληροφοριακό σύστημα Ergani II. H Scan έχει ήδη 200 εταιρείες για την ψηφιακή κάρτα, 4000 τερματικά ωρομέτρησης και συλλογής στοιχείων ενω κάθε χρόνο εκδίδονται και κωδικοποιούνται 30000 κάρτες. Συστήματα της εταιρείας χρησιμοποιούνται για την στάθμευση αυτοκινήτων, λιμάνια, υποδομές. Με βάση την συμφωνία, η oικογένεια Πρωτόπαπα θα διατηρήσει το 40% και θα έχουν την ευθύνη και ανάπτυξη της εταιρείας. Ο κύκλος εργασιών της Scan το 2022 ανήλθε σε 3,3 εκατ. ευρώ και λειτουργικά κέρδη 940 χιλ. ευρώ το 2022. Για το Α’ Εξάμηνο του 2023 ο κύκλος εργασιών της εταιρίας διαμορφώθηκε σε 2,25 εκατ. ευρώ (αύξηση 59,3% σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2022) και λειτουργικά κέρδη EBITDA ύψους 0,69 εκατ. ευρώ (αύξηση 64,8% σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2022). H εταιρία επίσης στο τέλος εξαμήνου είχε την 30/06/2023 ταμείο ύψους 0,47 εκατ. ευρώ και μηδενικό δανεισμό. Το 100% της εταιρείας αποτιμήθηκε 8,33 εκατ. ευρω ή 9 φορές τα λειτουργικά κέρδη του 2022. Kαι στον κλάδο των ξενοδοχείων, όμως, η Epsilon net διαθέτει την εταιρεία πληροφορικής Νetera ( 800 ξενοδοχεία ) και πρόσφατα προχώρησε στην ίδρυση της GVVS, μαζί με επιχειρηματίες του τουρισμού ( Μήτσης), του digital μάρκετινγκ (Γ. Γιαννάτος). Στην Epsilon Net, κατέχει ποσοστό 7,5%-και option για άλλο ένα 7,5% - η Εθνική Τράπεζα. Η συμμετοχή σε μια εισηγμένη είναι μοναδική εδώ και δεκαετίες για την τράπεζα. Δημήτρης Παφίλας dpafilas@yahoo.com

Σιτηρά: Αναταράξεις στην Ελλάδα από το "μπλόκο" της Ρωσίας

Του Γιώργου Λαμπίρη Σε κύκλο νέων αναταράξεων έχει εισέλθει τις τελευταίες ημέρες η παγκόσμια αλυσίδα τροφοδοσίας σιτηρών, μετά την απόφαση Πούτιν να μην ανανεώσει τη συμφωνία προμήθειας από τα ουκρανικά λιμάνια. Η κρίση που αναζωπυρώνεται μετά τη συγκεκριμένη εξέλιξη επηρεάζει και την ελληνική αγορά, κάτι που αναγνώρισε από το βήμα της τακτικής συνέλευσης των μετόχων ο Κωνσταντίνος Σαραντόπουλος, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Κυλινδρόμυλοι Σαραντόπουλος. "Ο Πούτιν δείχνει τα δόντια του, θέλοντας να αποκόψει τα ουκρανικά λιμάνια από τις διεθνείς αγορές μέσω βομβαρδισμών με drones και με όλα τα άλλα μέσα των οποίων μετέρχεται”. Όπως αναγνώρισε ο κύριος Σαραντόπουλος, το συγκεκριμένο γεγονός μας επιστρέφει στην πρότερη κατάσταση, όπου, όπως είπε, "δεν ξέρουμε τι μας ξημερώνει”. Συμπλήρωσε ότι τόσο η δική του εταιρεία όσο και οι υπόλοιπες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο, έχουν πραγματοποιήσει παραγγελίες, χωρίς ωστόσο να γνωρίζουν εάν θα φορτωθούν τα σιτάρια στα καράβια για να έρθουν στην Ελλάδα. "Κάθε πλοίο που προσεγγίζει λιμάνι της Ουκρανίας, θεωρείται ότι μεταφέρει πυρομαχικά, επομένως αποτελεί στόχο. Έχουμε εικόνες κατά τις οποίες την ώρα που φορτώνει σιτηρά ένα πλοίο, δέχεται επίθεση από drones. Στόχος της Ρωσίας είναι να παγώσει τη ναυσιπλοΐα. Είναι οξύμωρο από τις βουλές αυτών των ανθρώπων που κάνουν αυτές τις επιλογές, να βρισκόμαστε στη δυσάρεστη κατάσταση, να προσευχόμαστε να ταξιδέψουν τα πλοία σε μία εμπόλεμη ζώνη και να φέρουν τα σιτάρια που έχουμε παραγγείλει. Ουσιαστικά παρακαλάμε να πάνε κάποιοι άνθρωποι με κίνδυνο της ζωής τους, και να φορτώσουν για να έχουμε εμείς πρώτες ύλες. Αυτό ανθρωπίνως είναι στρεβλό. Όλα αυτά τα γεγονότα ωθούν τις τιμές των ευρωπαϊκών σταριών στα ύψη. Δεν συζητάμε για καναδικά, αμερικάνικα ή αυστραλιανά σιτάρια. Διότι δεν διαθέτουμε την υποδομή για να τα φέρουμε από αυτές τις χώρες. Δεν έχουμε τρένα, αρκετά φορτηγά ενδεχομένως για να τα φέρουν στην Ελλάδα”. "H Ελλάδα είχε εφησυχάσει σε μία ειρηνική συνύπαρξη με επάρκεια ενέργειας και τροφίμων” Ο ίδιος σημείωσε ότι η Ελλάδα είχε εφησυχάσει σε μία ειρηνική συνύπαρξη μεταξύ του ευρωπαϊκού και του ευρασιαστικού χώρου, με αυτάρκεια σε ενέργεια και τρόφιμα. "Η συγκεκριμένη συνθήκη ανετράπη απότομα τον Φεβρουάριο του 2022 και όπως όλα δείχνουν δεν θα τελειώσει ακόμα όλο αυτό”. Σημείο στο οποίο στάθηκε επίσης είναι ότι δεν προσφέρεται η εναλλακτική για προμήθεια σιτηρών από την ελληνική παραγωγή, δεδομένου ότι "στο σιτάρι εκτός του ότι έχουμε πρόβλημα προμήθειας από το εξωτερικό έχουμε να αντιμετωπίσουμε και το ότι λόγω της κακοκαιρίας που εκδηλώθηκε το προηγούμενο διάστημα στην Ελλάδα, τα εγχώρια σιτηρά είναι πολύ κακής ποιότητας. Όλα αυτά δημιουργούν μία έκρυθμη κατάσταση, ενώ την ίδια στιγμή οι έμποροι μας συνιστούν ψυχραιμία”. Μία εναλλακτική θα μπορούσαν να αποτελέσουν τα παραδουνάβια λιμάνια της Ουκρανίας, ωστόσο μόλις πριν από λίγες ημέρες βομβαρδίστηκε το λιμάνι Ρένι απέναντι από τη Ρουμανία. "Αυτήν τη στιγμή θα στραφούμε στο λιμάνι Κίλια, προκειμένου να μπορέσουμε να τροφοδοτηθούμε με ποσότητες σιτηρών από εκεί. Εξαρτόμαστε από τις βουλές του Πούτιν και όλων όσων τον περιβάλλουν σε περίπτωση που θα θελήσουν να ‘στραγγαλίσουν’ και τα εναπομείναντα λιμάνια”, σχολίασε ο κύριος Σαραντόπουλος. "Σφαγή κοπαδιών από κτηνοτρόφους με επιπτώσεις στο γάλα και στο τυρί” Αναφερόμενος στις τιμές των σιτηρών, σημείωσε ότι έχουν καταγράψει άλμα της τάξεως 10% τις τελευταίες 10 ημέρες. "Είναι φαινόμενα που τα περίμενε, τα φανταζόταν ή τα σπεκουλάριζε η αγορά. Η κατάσταση είναι έκρυθμη καθ’ όλη τη διάρκεια του Ιουλίου. Είμαστε όλοι μαζί σε ένα καράβι και προσπαθούμε με συνφορτώσεις, με συνεργασίες και με ό,τι τρόπο μπορούμε, να προμηθευτούμε τις απαιτούμενες ποσότητες. Το πρόβλημα είναι ότι αυτή η κρίση του πολέμου, έστειλε το στάρι από τα 180 ευρώ που ήταν η τιμή του προ πολέμου, στα 500 ευρώ ανά τόνο. Αλλά πιο έντονα παρουσιάστηκε το φαινόμενο αυτό στο καλαμπόκι, με αποτέλεσμα να πληγεί η κτηνοτροφία. Και επειδή δεν υπήρχε η δυνατότητα χρηματοδότησης των κτηνοτρόφων, πολλοί ήταν εκείνοι που προχώρησαν σε σφαγή κοπαδιών γιατί δεν είχαν τη δυνατότητα να ταΐσουν τα ζώα τους. Έχουμε μία μεγάλη μείωση του ζωικού κεφαλαίου και αυτό έχει αντίκτυπο στο γάλα αλλά και στο τυρί, ενώ είναι κάτι που δεν διορθώνεται από τη μία στιγμή στην άλλη”, σχολίασε ο Κ. Σαραντόπουλος. "Kάτι αντίστοιχο συμβαίνει και στην αλευροβιομηχανία, διότι χρειαζόμαστε πολλαπλάσια κεφάλαια για να αγοράσουμε πρώτες ύλες υπό αυτές τις συνθήκες”, συμπλήρωσε. H εικόνα στην παγκόσμια αγορά Την Τετάρτη τα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης καλαμποκιού στο Σικάγο (Chicago Board of Trade) έχασαν περισσότερο από 1% και η σόγια επέκτεινε τις απώλειες, καθώς οι προβλέψεις των ΗΠΑ για βροχοπτώσεις αμβλύνουν τις ανησυχίες για μειωμένες αποδόσεις μετά τις πρόσφατες θερμές και ξηρές καιρικές συνθήκες. Το σιτάρι υποχώρησε κατά 2%, μετά το ράλι σε υψηλό πέντε μηνών την Τρίτη κατόπιν των επιθέσεων της Ρωσίας στα ουκρανικά λιμάνια και τις υποδομές σιτηρών που προκάλεσαν ανησυχίες για τις παγκόσμιες προμήθειες. Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο εκτίμησε ότι η έξοδος της Ρωσίας από μια συμφωνία που επιτρέπει τις ουκρανικές εξαγωγές μέσω της Μαύρης Θάλασσας, θα μπορούσε να αυξήσει τις παγκόσμιες τιμές των σιτηρών κατά 10%-15%, ωστόσο πρόσθεσε ότι συνεχίζει να αξιολογεί την κατάσταση.

Ας θυμηθούμε τη Μαρία Ρεζάν

Του Λέανδρου Ρακιντζή

Για πολλά χρόνια η Μαρία Ρεζάν μας κρατούσε συντροφιά από το ραδιόφωνο με την εκπομπή της "Μια ώρα έτσι, χωρίς πρόγραμμα", που με τη βραχνή φωνή της σχολίαζε με οξυδέρκεια την επικαιρότητα, αλλά είχε προκαλέσει πολλές αντιδράσεις, γιατί κάποιοι δεν δέχονται ούτε την αλήθεια ούτε την κριτική. Θα ήταν μεγάλη αναίδεια εκ μέρους μου να προσπαθήσω να μιμηθώ τη Μαρία Ρεζάν, αλλά εν μέσω καύσωνος και πυρκαγιών θα προσπαθήσω να σταχυολογήσω κάποια ενδιαφέροντα σημεία από την επικαιρότητα. Οι πυρκαγιές δασικών εκτάσεων συμβαίνουν κάθε χρόνο σε διαφορετική περιοχή κάθε φορά και προκαλούν τεράστιες υλικές ζημίες και ανθρώπινες απώλειες, που δεν θρηνήσαμε φέτος, ίσως λόγω της εκκένωσης κάποιων περιοχών. Οι περισσότερες πυρκαγιές οφείλονται σε ανθρώπινη ενέργεια είτε από αμέλεια είτε από εγκληματική πράξη. Θα μπορούσε όμως να υπάρξει σε μεγάλο βαθμό πρόληψη των πυρκαγιών αν υπήρχαν οι κατάλληλοι μηχανισμοί, που σε πρώτο βαθμό είναι οι δασοφύλακες, που είναι ελάχιστοι και οι αγροφύλακες, που δεν υπάρχουν γιατί καταργήθηκαν σαν σώμα, οι οποίοι θα αντιλαμβάνονταν εγκαίρως τις πυρκαγιές,αλλά κυρίως θα αστυνόμευαν την ύπαιθρο από κακοποιά στοιχεία. Την όλη κατάσταση επιτείνει η ερήμωση της υπαίθρου με την εγκατάλειψη των αγροτικών καλλιεργειών και την έλλειψη αγροτικών χεριών. Η προστασία του περιβάλλοντος, που αποτελεί συνταγματική επιταγή (αρθ.24Σ), αλλά και η αναζωογόνηση της υπαίθρου με την ενίσχυση της αγροτικής παραγωγής αποτελεί κρίσιμο εθνικό ζήτημα, που πρέπει η κυβέρνηση να το επιλύσει κατά προτεραιότητα κυρίως ενισχύοντας την πρόληψη των πυρκαγιών με τη σύσταση και ενίσχυση των δύο παραπάνω σωμάτων και με παροχή κινήτρων σε νέους αγρότες. Είναι γεγονός, ότι στις μεγάλες φυσικές καταστροφές υπάρχει διεθνής συνεργασία, που ενισχύει τους δεσμούς μεταξύ των λαών. Θέλω όμως να τονίσω τον ηρωισμό των πυροσβεστών, των εθελοντών πυροσβεστών και των απλών πολιτών, που σπεύδουν να αντιμετωπίσουν τις πυρκαγιές με κίνδυνο της ζωής τους και οι οποίοι έχουν θρηνήσει πολλές απώλειες στον αγώνα τους για την κατάσβεση των πυρκαγιών. Οι πράξεις ηρωισμού τυγχάνουν γενικής αναγνώρισης, όπως η φωτογραφία του αστυνομικού που στην πρόσφατη πυρκαγιά στη Μάνδρα που σώζει μέσα στους καπνούς ένα μωρό έγινε παγκόσμιο viral. Η τρέχουσα καθημερινότητα με τις συνεχείς δολοφονίες, κυρίως αλλοδαπών μελών του διεθνούς υπόκοσμου, αλλά και η πληθώρα των εγκληματικών πράξεων απατών, κλοπών και ληστειών αποδεικνύει την έλλειψη επαρκούς αστυνόμευσης για τη δράση γνωστών εγκληματικών στοιχείων και αποτυχία της σωφρονιστικής πολιτικής, όπως προκύπτει από τις αστυνομικές ανακοινώσεις "γνωστός στις αρχές", που σημαίνει, ότι είχε συλληφθεί στο παρελθόν για εγκληματικές πράξεις και αφέθηκε ελεύθερος ή είχε καταδικασθεί με πολυετείς φυλακίσεις και χάρη σε ευνοϊκές νομοθετικές ρυθμίσεις αφέθηκε ελεύθερος χωρίς επιτήρηση για να συνεχίσει τη δράση του. Αυτό είναι ένα ζήτημα που πρέπει να λυθεί άμεσα με τις κατάλληλες νομοθετικές ρυθμίσεις και συνεργασία των αρμοδίων υπουργείων. Η χώρα έχει εισέλθει σε τροχιά ανάπτυξης με ιδιαίτερη επίδοση στην ανέγερση νέων οικοδομών κυρίως στην Αττική και νησιά (Μύκονος-Σαντορίνη). Αμφιβάλλω αν υπάρχει έστω και μία οικοδομή από τις ανεγειρόμενες που δεν έχει παραβιάσει τις διατάξεις του Γ.Ο.Κ., αλλά δεν γίνεται κανένας αυτεπάγγελτος έλεγχος ούτε κατά την έκδοση της άδειας οικοδομής ούτε κατά την παράδοση, παρά μόνο κάποιες καταγγελίες περιοίκων χωρίς αποτέλεσμα, γιατί δεν γίνονται κατεδαφίσεις αυθαιρέτων. Νομίζω, ότι η Υπουργός Εσωτερικών στην οποία υπάγονται ο έλεγχος των ΟΤΑ και των πολεοδομιών της πρέπει να ενεργοποιήσει προς τούτο την ΕΑΔ. Υπάρχει εκτεταμένη φοροδιαφυγή κυρίως από τα ελεύθερα επαγγέλματα με πρωταγωνιστές τους γιατρούς, καθηγητές, δικηγόρους, μηχανικούς και τεχνίτες με την κλασσική ερώτηση με απόδειξη ή χωρίς για την αμοιβή τους. Η πρακτική αυτή καταπολεμάται μόνο με ισχυρά κίνητρα για να ζητούν οι καταναλωτές απόδειξη και την επαναφορά των εισοδηματικών τεκμηρίων. Η ακρίβεια των τιμών, κυρίως ειδών διατροφής, είναι ένα σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι καταναλωτές με σταθερά εισοδήματα που δεν αυξάνονται ανάλογα με τον πληθωρισμό και οφείλεται στα υπερκέρδη των εταιρειών που διαθέτουν τα καταναλωτικά αγαθά, τα οποία ο πρωθυπουργός αποκάλεσε "πληθωρισμό απληστίας-πληθωρισμό κερδών" και συμβαίνει κυρίως στα ακτοπλοϊκά εισιτήρια, τα τρόφιμα και τα είδη λαϊκής κατανάλωσης. Η χώρα μας στερείται βασικών εργαλείων για την αντιμετώπισή του, γιατί δεν επαρκεί ο υγιής ανταγωνισμός και ο έλεγχος της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Εξάλλου με το νέο ΠΚ καταργήθηκε το άρθρο 405 του παλιού ΠΚ, που προέβλεπε και τιμωρούσε την αισχροκέρδεια και πρέπει να θεσπισθεί εκ νέου, γιατί η επιβολή διοικητικών προστίμων, που κατά κανόνα δεν εισπράττονται, δεν είναι ικανή να την αποτρέψει. Οι πρώτες κινήσεις της νέας κυβέρνησης και οι δηλώσεις του πρωθυπουργού για την Υγεία και την χρησιμοποίηση νέων προσώπων σε θέσεις ηγεσίας κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, όπως η επιλογή τεχνοκρατών και όχι πολιτικών εν αποδρομή ως γενικών γραμματέων υπουργείων και η προκήρυξη για 522 θέσεις επικεφαλής δημόσιων οργανισμών και ΝΠΔΔ με αξιοκρατικά κριτήρια και με διαδικασία ΑΣΕΠ. Το ζητούμενο είναι η σωστή επιλογή 80 διοικητών νοσοκομείων, ενός προβληματικού τομέα με μεγάλα ελλείμματα, ελλείψεις προσωπικού και χωρίς κατάρτιση προϋπολογισμών και απολογισμών, γι’ αυτό και ο πρωθυπουργός απαγόρευσε στα νοσοκομεία την υπέρβαση των προϋπολογισμών και τις απευθείας χωρίς διαγωνισμό αναθέσεις προμηθειών και εκτέλεσης έργων. Για την τήρηση των εντολών αυτών απαιτείται ο προληπτικός έλεγχος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, που καταργήθηκε από το2017 και δεν γίνεται ούτε συζήτηση να θεσπισθεί εκ νέου. Οι ειδήσεις, ότι νεαρός δολοφόνησε ηλικιωμένο και έγραψε με το αίμα του στο τοίχο "παιδεραστής" και ότι συγγενείς θυμάτων του ατυχήματος των Τεμπών ξυλοκόπησαν διευθυντή του ΟΣΕ ενεχόμενο στο ατύχημα αποτελούν ανησυχητικά σημεία, ότι λόγω ανεπαρκείας της δικαιοσύνης υπάρχει προσφυγή στην αυτοδικία, που μόνο με την έμπρακτη αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των πολιτών στη δικαιοσύνη μπορεί να περιοριστεί. Οι παραλίες μισθώνονται από τους ΟΤΑ σε επιχειρηματίες μόνο για την ανάπτυξη ξαπλώστρων και όχι για αποκλειστική χρήση, που κατά το Σύνταγμα ανήκει σε όλους και πρέπει αυτό να γίνει αντιληπτό από τους ΟΤΑ, που πρέπει να περιλαμβάνουν ειδική ρήτρα στις συμβάσεις μίσθωσης και τους επιχειρηματίες, γιατί η απαγόρευση προσπέλασης και παραμονής στους πολίτες σε δημόσιες παραλίες αποτελεί έργω εξύβριση. Εν όψει των προσεχών αυτοδιοικητικών εκλογών τα κεντρικά σημεία των πόλεων έχουν μεταβληθεί σε ένα τεράστιο εργοτάξιο εκτέλεσης δημοτικών έργων, ακόμα και στη Λεωφόρου Πανεπιστημίου εκτελούνται έργα αποκατάστασης των λαθών του "Μεγάλου Περιπάτου", ενός με μεγάλο κόστος αποτυχημένου δημοτικού έργου, που ασφαλώς η αποτυχία του θα αποτελέσει αντικείμενο πολιτικής εκμετάλλευσης. * Ο Λέανδρος Τ. Ρακιντζής είναι Αρεοπαγίτης ε.τ.

Συμφωνία Helleniq Εnergy με Εθνική Τράπεζα και Eurobank για χρηματοδότηση 766 εκατ. ευρώ - Στο επίκεντρο έργα ΑΠΕ

Η HELLENiQ ENERGY, μέσω της 100% θυγατρικής της εταιρίας HELLENiQ Renewables, υπέγραψε σήμερα συμφωνία – πλαίσιο, ύψους έως €766 εκατ., με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε. στο ρόλο του Συντονιστή, Διοργανωτή και Αναδόχου και την Eurobank Α.Ε. στο ρόλο του Διοργανωτή και Αναδόχου, για την υλοποίηση επιμέρους χρηματοδοτήσεων (Project Finance) παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές (φωτοβολταϊκά και αιολικά πάρκα). Πρόκειται για μια πρότυπη, καινοτόμα συναλλαγή για την ελληνική αγορά, καθώς αποτελεί το πρώτο χρηματοδοτικό πλαίσιο τυποποιημένων όρων για χρηματοδότηση υφιστάμενων και μελλοντικών συναλλαγών ΑΠΕ που έχει εξειδικευτεί για ελληνικό Όμιλο εταιρειών και μια από τις μεγαλύτερες αντίστοιχες συμφωνίες πανευρωπαϊκά, καθώς και μια από τις σημαντικότερες χρηματοδοτικές συμβάσεις που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα στη χώρα μας για ανάπτυξη στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Η συμφωνία προβλέπει κοινούς βασικούς όρους σε έργα που ικανοποιούν προσυμφωνημένα κριτήρια επιλεξιμότητας, με δυνατότητα να ενταχθούν τόσο υφιστάμενα όσο και νέα έργα που θα υλοποιηθούν στην Ελλάδα, σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Η παραγόμενη ενέργεια θα πωλείται μέσω συμβολαίων που βασίζονται σε διαφορετικές δομές (εγγυημένων τιμών Feed-in Premium / Feed-in Tariff ή/και χρηματοοικονομικών διμερών συμβάσεων Corporate Power Purchase Agreements). Με τη συμφωνία αυτή, υπογραμμίζεται η δέσμευση των συμβαλλόμενων μερών να βελτιώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, καθώς και η προσήλωσή τους στις χρηματοδοτήσεις που υποστηρίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. Τα σημαντικότερα οφέλη από τη συμφωνία για τη HELLENiQ ENERGY, είναι: (α) Σημαντικό ύψος χρηματοδότησης που αυξάνει τη δυναμική του Ομίλου για ανάπτυξη, (β) Βέλτιστοι όροι, τυποποιημένοι σε μεγάλο βαθμό, που επιτρέπουν ταχύτητα υλοποίησης, (γ) Ευέλικτη δομή προσαρμοσμένη στα χαρακτηριστικά των έργων ΑΠΕ, απελευθερώνοντας παράλληλα πόρους για τις λοιπές δραστηριότητες του Ομίλου. Η χρηματοδοτική συμφωνία - πλαίσιο αποτελεί ορόσημο στην κατεύθυνση για τον «πράσινο» μετασχηματισμό της HELLENiQ ENERGY, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην υλοποίηση του στόχου για ανάπτυξη χαρτοφυλακίου ΑΠΕ τουλάχιστον 1GW έως το 2025 και πάνω από 2GW έως το 2030.

Το ΤΧΣ σχεδιάζει τέλη Σεπτεμβρίου το placement του 20% της Εθνικής τράπεζας στα 7 ευρώ ή 1,28 δισ

Σε προηγούμενο άρθρο μας είπαμε οτι στο πλαίσιο της ανάκαμψης και εν πολλοίς ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας με την βοήθεια των νέων και ισχυρών επενδύσεων οι τράπεζες βρίσκονται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Η επαναγορά των μετοχών τους από το ΤΧΣ μετά τις συνεχόμενες αυξήσεις κεφαλαίου τους με την κρίση από το 2007-8 είναι ισχυρό στοιχείο εξυγίανσης και αποστροφη στην ΄΄κανονικότητα΄΄. Χθες ανακοινώθηκαν σημαντικά θέματα που αναφέρονται ακριβώς σε αυτό το ζήτημα. Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ήδη, έχει μελετήσει και προετοιμάσει τις κινήσεις του ως προς τις πωλήσεις τραπεζικών μετοχών… Το 1,4% των μετοχών της Eurobank που πουλάει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, θα το αγοράσει η τράπεζα αρχές Σεπτεμβρίου 2023 δημιουργώντας απόθεμα ιδίων μετοχών. Ο σχεδιασμός για την Εθνική είναι τέλη Σεπτεμβρίου 2023 να ξεκινήσει η διαδικασία διάθεσης του 20% των μετοχών με την μορφή placement Η περίπτωση της Εθνικής όμως είναι πολύ διαφορετική αφού το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατέχει το 40,34% των μετοχών και τα placement που θα πραγματοποιήσει θα αλλάξουν ριζικά την μετοχική δομή της Εθνικής τράπεζας. Ορισμένες πηγές αναφέρουν ότι με αποτίμηση στα 5,89 δισεκ. στο χρηματιστήριο και 6,74 δισεκ κεφάλαια τα οποία θα πλησιάσουν τα 7 δισεκ. στο α΄ 6μηνο 2023 διαμορφώνεται ο δείκτης P/BV 0,84 ή 0,88… η τιμή πώλησης του 20% των μετοχών ή 183 εκατ μετοχών της Εθνικής θα είναι τα 7 ευρώ και όχι τα 6 ευρώ… Με τιμή 7 ευρώ τα 183 εκατ μετοχές που θα πωληθούν θα αξίζουν 1,28 δισεκ. ευρώ. Ποιοι ενδιαφέρονται; Πολύ ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι από έρευνα αγοράς που έχει υπάρξει…προκύπτει εντυπωσιακό αγοραστικό ενδιαφέρον από πλήθος επενδυτών… Όμως έχει τονιστεί ότι… επειδή θα αλλάξει ριζικά η μετοχική δομή της Εθνικής τράπεζας θα πρέπει να αξιολογηθούν οι επενδυτές που τελικά θα αποκτήσουν το 20%. Το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας θα ήθελε το 5% των μετοχών στο σύνολο 40,34%... να το διαθέσει σε μικρομετόχους ώστε να αποκτήσουν βαρύτητα στην μετοχική σύνθεση της Εθνικής τράπεζας… Ωστόσο δεν έχει ακόμη ξεκαθαρίσει ένα αυτό θα συμβεί στο πρώτο placement ή στο δεύτερο αφού το 40,34% της Εθνικής θα σπάσει σε 2 placement του 20%. Υπάρχουν 4 μεγάλα αμερικανικά fund που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον να αγοράσουν το 20% της Εθνικής, όχι μαζί αλλά το κάθε ένα ξεχωριστά… Υπάρχουν και ευρωπαίοι επενδυτές που έχουν εμφανιστεί… Τα 4 αμερικανικά fund ενδιαφέρονται για το 20% αλλά ακόμη δεν έχει αποσαφηνιστεί εάν θα πουληθεί το 20% των μετοχών της Εθνικής τράπεζας σε ένα επενδυτή ή σε 5-6 επενδυτές ώστε να υπάρχει διασπορά – free float… Πόσο αξίζει το 40,34% της Εθνικής τράπεζας; Το 40,34% της Εθνικής τράπεζας αποτιμάται με τιμή στα 7 ευρώ περίπου 2,55 με 2,6 δισεκ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι το ΤΧΣ είχε επενδύσει στην Εθνική 8,46 δισεκ. σε κεφάλαια και δεν συμπεριλαμβάνουμε το funding gap των τραπεζών που εξαγοράστηκαν άπαξ και έσπασαν σε καλές και κακές τράπεζες π.χ. FBBank, Συνεταιριστικές… Τα 2,6 δισεκ. στα 8,46 δισεκ. αποτελούν υποαξία ή ζημιά όταν θα πουληθεί 70%... Οπότε το ΤΧΣ χάνει το 70% της επένδυσης στην Εθνική τράπεζα ή 5,8 δισεκ. ζημιά για το ελληνικό δημόσιο.

Lagarde (EKT): Δεν υπάρχει guidance για τον Σεπτέμβριο 2023, μας καθορίζουν τα δεδομένα

«Αποφασίσαμε την 9η αύξηση επιτοκίου μέσα σε ένα χρόνο ομόφωνα - Και αυτό διότι η στόχευσή μας είναι η μείωση του πληθωρισμού. Είμαστε έτοιμοι να προσαρμόσουμε όλα τα μέσα προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι ο πληθωρισμός θα επανέλθει στον στόχο του 2% μεσοπρόθεσμα . Αυτό είναι το guidance της ΕΚΤ», εξήγησε. Οι εξελίξεις που σημειώθηκαν μετά την τελευταία συνεδρίαση στηρίζουν την προσδοκία ότι ο πληθωρισμός θα μειωθεί περαιτέρω τους υπόλοιπους μήνες του έτους αλλά θα παραμείνει πάνω από τον στόχο για παρατεταμένη χρονική περίοδο, τόνισε η πρόεδρος της ΕΚΤ. Οι μελλοντικές αποφάσεις θα διασφαλίσουν ότι τα βασικά επιτόκια της ΕΚΤ θα διαμορφωθούν σε επαρκώς περιοριστικά επίπεδα για όσο διάστημα χρειαστεί προκειμένου να επιτευχθεί η έγκαιρη επαναφορά του πληθωρισμού στον μεσοπρόθεσμο στόχο του 2%, σημείωσε. Όπως ανέφερε η Lagarde, το χαρτοφυλάκιο APP μειώνεται με μετρημένο και προβλέψιμο ρυθμό, καθώς το Ευρωσύστημα δεν επανεπενδύει πλέον τα ποσά κεφαλαίου από την εξόφληση τίτλων κατά τη λήξη τους. «Θα συνεχίσουμε να εφαρμόζουμε ευελιξία στις επανεπενδύσεις ποσών από την εξόφληση τίτλων του χαρτοφυλακίου PEPP καθώς φθάνουν στη λήξη τους, ώστε να αντιμετωπιστούν οι κίνδυνοι για τον μηχανισμό μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής που σχετίζονται με την πανδημία», τόνισε η πρόεδρος της ΕΚΤ. Οι βραχυπρόθεσμες συνθήκες έχουν επιδεινωθεί. Η μεταποίηση συγκρατείται επίσης από την αδύναμη εξωτερική ζήτηση, ενώ οι εγχώριες πιέσεις στις τιμές γίνονται σημαντικοί παράγοντες του πληθωρισμού. Υπήρξε απότομη πτώση της ζήτησης πιστώσεων το δεύτερο τρίμηνο. Οι τρέχουσες καιρικές συνθήκες, η εξελισσόμενη κλιματική κρίση μπορεί να ανεβάσουν τις τιμές των τροφίμων περισσότερο από το αναμενόμενο, προειδοποίησε η πρόεδρος της ΕΚΤ. Κατά 25 μ.β. αύξησε τα επιτόκια η ΕΚΤ - Παραμένουν οι πληθωριστικές πιέσεις και η αβεβαιότητα Κατά 25 μονάδες βάσης αύξησε τα τρία βασικά επιτόκια της η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, όπως αναμεόταν από την πλειονότητα των αναλυτών. Ο πληθωρισμός εξακολουθεί να μειώνεται αλλά αναμένεται πάλι να παραμείνει σε πολύ υψηλό επίπεδο για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αποφασισμένο να διασφαλίσει ότι ο πληθωρισμός θα επανέλθει εγκαίρως στον μεσοπρόθεσμο στόχο του 2%. Η σημερινή αύξηση των επιτοκίων αντανακλά την αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου για τις προοπτικές του πληθωρισμού, τη δυναμική του υποκείμενου πληθωρισμού και την ένταση της μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής. Οι εξελίξεις που σημειώθηκαν μετά την τελευταία συνεδρίαση στηρίζουν την προσδοκία ότι ο πληθωρισμός θα μειωθεί περαιτέρω τους υπόλοιπους μήνες του έτους αλλά θα παραμείνει πάνω από τον στόχο για παρατεταμένη χρονική περίοδο. Ενώ ορισμένοι δείκτες μέτρησης παρουσιάζουν ενδείξεις υποχώρησης, ο υποκείμενος πληθωρισμός παραμένει συνολικά υψηλός. Οι προηγούμενες αυξήσεις των επιτοκίων εξακολουθούν να μεταδίδονται δυναμικά: οι συνθήκες χρηματοδότησης έχουν γίνει ξανά πιο αυστηρές και επιδρούν ολοένα περισσότερο ανασταλτικά στη ζήτηση, κάτι που αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την επαναφορά του πληθωρισμού στον στόχο.

Ευ. Μυτιληναίος: Σε 2 χρόνια η παραγωγή γαλλίου - Επαναλαμβάνουμε το guidance για 1 δισ. EBITDA

Σε επανάληψη της πρόβλεψης για επίτευξη λειτουργικής κερδοφορίας EBITDA άνω του 1 δισ. ευρώ για τη Mytilineos προέβη προ ολίγου ο επικεφαλής της εταιρείας Ε. Μυτιληναίος, παρουσιάζοντας στους αναλυτές τα αποτελέσματα α εξαμήνου. Στην τακτική ΓΣ είχα πει ότι εάν δεν υπάρξουν απρόβλεπτα γεγονότα είμαι βέβαιος ότι θα ξεπεράσουμε άνετα το όριο του 1 δισ σε όρους EBITDA. Δύο μήνες αργότερα δεν υπήρξαν απρόβλεπτα γεγονότα και επαναλαμβάνω με ακόμη μεγαλύτερη σιγουριά ότι θα ξεπεράσουμε το όριο του 1 δισ. EBITDA" είπε ο κ. Μυτιληναίος. Ο ίδιος πρόσθεσε ότι η Mytilineos έχει αλλάξει επίπεδο απόδοσης και όλοι πρέπει να αρχίσουν να συνειδητοποιούν ότι αυτά τα νέα επίπεδα έχουν έρθει για να μείνουν. Αυτό που κοιτάμε είναι το επόμενο επίπεδο και όταν φτάσουμε στην επόμενη μέρα να μην εκπλαγείτε, τόνισε. Ο όμιλος και η διοίκηση στρέφουν ήδη το ενδιαφέρον τους στο 2024, το 2023 είναι σχεδόν βέβαιο, την επόμενη χρονιά θα κινηθούμε ανοδικά, είπε ο ίδιος κλείνοντας το confcall. Ερωτηθείς για το αίτημα της ΕΕ να παράξει η Mytilineos γάλλιο, τόνισε ότι είναι ένα προϊόν που βγαίνει από την παραγωγή αλουμίνας και η εταιρεία μπορεί με συγκεκριμένες όχι μεγάλες επενδύσεις να καλύψει τις ανάγκες όλης της Ευρώπης. Είναι κάτι καινούριο για εμάς, όχι δύσκολο. Το πόσο γρήγορα θα προχωρήσουμε εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα εξοπλισμού για την παραγωγή. Είμαστε σε συνεχείς επαφές με την Κομισιόν και την ελληνική κυβέρνηση που είναι διατεθειμένες να μας βοηθήσουν. Μετά την τελική επενδυτική απόφαση θα είμαστε σε θέσει να παράξουμε γάλλιο σε 2 χρόνια και να παρέχουμε τις ποσότητες που είναι αναγκαίες στην ΕΕ, είπε ο κ. Μυτιληναίος, ο οποίος απέφυγε να δώσει νούμερα για τα κόστη και τα ενδεχόμενα έσοδα από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα καθώς ακόμη είναι αρκετά νωρίς. Ο κ. Μυτιληναίος ρωτήθηκε εκ νέου για το ενδεχόμενο dual listing της εταιρείας σε κάποια αγορά του εξωτερικού. Όπως είπε με βάση τις επιδόσεις της εταιρείας θα μπορούσε να ανήκει στις top εταιρείες του δείκτη FTSE 100. Ωστόσο, πρόσθεσε ότι το θέμα του dual listing δεν είναι ένα μεμονωμένο ζήτημα αλλά αφορά συνολικά την εικόνα της εταιρείας και τη διαδικασία διεθνοποίησής της. Ο επικεφαλής της Mytilineos για τον τομέα της ενέργειας υπογράμμισε τη σημασία του συνεργατικού μοντέλου της εταιρείας καθώς όπως είπε υπάρχουν τομείς που για ένα τρίμηνο πηγαίνουν καλύτερα και όταν αλλάζουν οι συνθήκες αντικαθίστανται από άλλους. Για τον τομέα της εμπορίας αερίου τόνισε ότι η δραστηριότητα, στην οποία ο όμιλος έχει καταφέρει να έχει δεσπόζουσα θέση στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης θα συνεχιστεί και θα επεκταθεί περαιτέρω συνεισφέροντας ευνοϊκά νούμερα στον όμιλο. Τέλος, ο κ. Μυτιληναίος αναφέρθηκε στην επέκταση στον Καναδά, σημειώνοντας ότι είναι μια χώρα όπου μπορούν να αναπτυχθούν πολλές ΑΠΕ και τόνισε ότι το πρότζεκτ που ανακοινώθηκε δε θα είναι το τελευταίο στην περιοχή.

Π. Γκάλο (Italgas): Στην Ελλάδα, πετύχαμε αύξηση των επενδύσεων κατά 41% το α’ εξάμηνο

Τις επενδυτικές πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει ο Όμιλος Italgas στην Ελλάδα ανέδειξε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Πάολο Γκάλο, σε συνέντευξη που παραχώρησε στην ιταλική τηλεόραση CLASS CNBC.

Όπως δήλωσε σχετικά ο CEO της Italgas: "Στην Ελλάδα, έχουμε την ευκαιρία να ακολουθήσουμε την πορεία που χαράξαμε στην Ιταλία αλλά με ταχύτερους ρυθμούς. Με την πάροδο των ετών, έχουμε αποκτήσει σημαντική τεχνογνωσία και έχουμε μάθει πολλά. Ήδη μεταφέρουμε αυτή τη γνώση στην Ελλάδα, όπου η πρόοδος θα είναι ταχύτερη. Για παράδειγμα, το πρώτο εξάμηνο του 2023, καταγράψαμε αύξηση των επενδύσεων κατά 41% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, όταν δεν ήμασταν ακόμη μέτοχοι. Μέσω αυτών των επενδύσεων, έχουμε κατασκευάσει 311 χιλιόμετρα νέου δικτύου, εκ των οποίων το 60% έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία. Επιπλέον, αναπτύσσουμε λύσεις όπως αυτές που ήδη εφαρμόζονται επιτυχώς στη Σαρδηνία, χρησιμοποιώντας κρυογενικές δεξαμενές ΥΦΑ για την τροφοδότηση κοινοτήτων που βρίσκονται μακριά από τα παραδοσιακά συστήματα διανομής. Οι κοινότητες αυτές, που σήμερα τροφοδοτούνται με φυσικό αέριο, θα μπορούν στο μέλλον να καταναλώνουν βιομεθάνιο ή υδρογόνο. Στην Ελλάδα, έχουμε τη δυνατότητα να επιταχύνουμε τις διαδικασίες σε σημαντικό βαθμό τόσο από πλευράς υποδομών όσο και από πλευράς πράσινης μετάβασης".

Ανοιγμα Putin στην Αφρική: Δωρεάν ρωσικά σιτηρά σε 6 κράτη

Τη δωρεάν προμήθεια έξι αφρικανικών κρατών με ρωσικά σιτηρά υποσχέθηκε ο Ρώσος πρόεδρος, Vladimir Putin κατά τη Σύνοδο Κορυφής Ρωσίας – Αφρικής που πραγματοποιείται από σήμερα Πέμπτη 27/7 στην Αγία Πετρούπολη. Μετά την απόφαση της Ρωσίας να αποχωρήσει από τη συμφωνία της Μαύρης Θάλασσας για την εξαγωγή των ουκρανικών σιτηρών αλλά και την απειλή ότι ο ρωσικός στρατός θα έχει το δικαίωμα να «χτυπήσει» κάθε πλοίο που θα προσεγγίζει τα ουκρανικά λιμάνια, ο Ρώσος πρόεδρος υποστήριξε ότι η Ρωσία είναι σε θέση να αντικαταστήσει τις ουκρανικές εξαγωγές σιτηρών στην Αφρική και ότι η Μόσχα θα είναι έτοιμη να αρχίσει να προμηθεύει σιτηρά δωρεάν σε έξι αφρικανικές χώρες εντός 3-4 μηνών. Όπως είπε ο Putin, τα κράτη που μπορούν να λάβουν τα ρωσικά σιτηρά είναι η Μπουρκίνα Φάσο, η Ζιμπάμπουε, το Μαλί, η Σομαλία, η Κεντροαφρικανική Δημοκρατία και η Ερυθραία. Σύμφωνα με το Ρώσο πρόεδρο, το κάθε ένα από τα κράτη αυτή θα παραλάβει 25.000 με 50.000 τόνους ρωσικών σιτηρών. Πληρωμές σε τοπικά νομίσματα Επιπλέον, ο Ρώσος πρόεδρος εξέφρασε την πρόθεση αλλά και την ετοιμότητα της Ρωσίας να συνεργαστεί με τα αφρικανικά κράτη προκειμένου να αναπτύξουν τις οικονομίες ενώ τάχθηκε υπέρ της χρησιμοποίησης τοπικών νομισμάτων στο πλαίσιο πληρωμών στον τομέα του εμπορίου. Ο Putin σημείωσε ότι η Ρωσία ενδιαφέρεται ιδιαίτερα να εμβαθύνει τους οικονομικούς και εμπορικούς της δεσμούς με την Αφρική, και δήλωσε βέβαιος ότι θα μπορούσαν να αυξηθούν σημαντικά οι εμπορικές τους συναλλαγές.

Ανακοινώθηκαν οι βάσεις των Πανελληνίων εξετάσεων

Σήμερα ανακοινώθηκαν οι βάσεις των Πενελληνόων εξετάσεων. Οι υποψήφιοι μπορούν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα του υπουργείου και με τους κωδικούς τους να δουν την βαθμολογία τους και την σχολή στην οποία εισάγονται. Με πρώτη ματιά παρατηρήσαμε ότι η μεγάλη πτώση είχαμε σε όλες τις φιλολογικές σχολές. Μέχρι και με 10,4 βαθμολογία εισάγονται σε φιλολογικό τμήμα. Θα επανέλθουμε στα αποτελέσματα ύστερα από μελέτη και ανάλυση σε βάθος. Ευχόμαστε στους επιτυχόντες συγχαρητήρια, καλή σταδιοδρομία. Όλοι να ξέρουν οτι ανοίγει μια νέα σελίδα στην ζωή τους, πιο ενδιαφέρουσα, πιο έντονη, πιο προκλητική. Όσοι δεν έχουν ικανιποιηθεί από τα αποτελέσματα να ξέρουν οτι η ζωη δεν σταματά εδώ. Οι ευκαιρίες στην ζωή δεν στερεύουν με τις εξετάσεις μιας φοράς. Εξετάσεις θα έχουν κάθε στιγμή αρκεί να το καταννοήσουν και να τις εκμεταλλευθούν με προσοχή και σοφία. Τώρα αρχίζουν όλα, κυρίως τα όμορφα της ζωής. Καλή δύναμη.

Ανοίγει μεγάλος κύκλος επενδύσεων και εξαγορών

Όσοι παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις στην αγορά αντιλαμβάνονται ότι υπόγεια, σθεναρά και αποφασιστικά χρήμα αρχίζει να ΄΄κινείται΄΄. Αποδεικτικά στοιχεία εύκολα αρκετά και σημαντικά. Κατ΄αρχήν το χρηματιστήριο, η πραγματική εικόνα της αγοράς. Συνεχόμενες ανοδικές συνεδριάσεις σε πείσμα μερικών απαισιόδοξων που ισχυρίζονται το αντίστροφο. Όσο εντείνουν την απαισιοδοξία τους τόσο το χρηματιστήριο αντιδρά θετικά με νέα υψηλά τιμών, περισσότερες συναλλαγές, με διάχυση των προτιμήσεων σε όλους, σχεδόν, τους κλάδους. Σημείο υγιές. Δεύτερον, είδαμε, χθες, το σιωπηρό ενδιαφέρον της ΔΕΗ να εισέλθει στην λιανική αγορά κόντρα στις τεράστιες επενδυτικές πρωτοβουλίες της εταιρείας Μυτιληναίος, Έντονος ο ανταγωνισμός στους μεγάλους παίκτες στην ενέργεια. Τρίτον, στις επικοινωνίες, μεγάλες εξαγορές στις εταιρείες παρόχων κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, αναβαθμισμένο internet, χαμηλότερες τιμές λιανικης με πολλά κίνητρα για τους καταναλωτές. Η αεροπορική εταιρεία Aegean ξύπνησε και με αφορμή τα warrants αναβαθμίζει τα επενδυτικά της σχέδια, τα οποία φροντίζει να μην ανακοινώσει, ακόμη, επίσημα και να αφήνει σαφώς να εννοηθεί οτι είναι μια πραγματικότητα. Ο Τιτάνας ανακοίνωσε μόλις χθες υπερδιπλασιασμό των κερδών της στι α΄ εξάμηνο. Αρχή ανβάθμισης νέων επενδύσεων και επεκτάσεων της δραστηριότητάς της στο εξωτερικό και στο εσωτερικό. Στον ασφαλιστικό χώρο, τεράστιες αλλαγές, εξαγορές και συγχωνεύσεις. Στο Ηνωμένο Βασίλειο ανακοινώθηκαν τεράστια κέρδη, 6 φορές πάνω τα έσοδα από την χρήση 2015 για τα insurtechs, ασφαλιστικές επιχειρήσεις τεχνολογίας. Και γιατί αναφέρουμε το Η.Β. διότι η ασφαλιστική εγχώρια αγορά είναι συνδεδεμένη με εκείνη και με την Αμερικανική αντίστοιχα. Όλα τα επενδυτικά προγράμματα στο Ελληνικό προχωρούν με ταχύτατους ρυθμούς ενω η εταιρεία ΄΄Χρυσός΄΄ στην Βόρεια Ελλάδα ανακοίνωσε βελτίωση στα οικονομικά της αποτελέσματα και παράλληλα αναπτύσσει έντονα τα προγράμματα εταιρικής ευθύνης της. Ο τραπεζικός κλάδος βρίσκεται σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και εξυγίανσης. Προχωρούν στην απεξάρτησή τους από τα ΤΧΣ με εξαγορά των ποσοστών συμμετοχής του κράτους στο μετοχικό τους κεφάλαιο. Προς το παρόν ο στόχος αυτός ολοκληρώνεται μέχρι τις αρχές του 2024 με τις ευλογίες της ΕΚΤ. Ο επόμενος στόχος είναι το άνοιγμα των επενδύσεών τους στην αγορά του εξωτερικού πολύ σύντομα. Ο κλάδος του τουρισμού που συνδέεται με πάρα πολλές άλλες εταιρείες συναφών επαγγελματικών δραστηριοτήτων βρίσκεται στο απώγειό του. Οι φωτιές των τελευταίων ημερών δεν φαίνεται να επηρέασε σημαντικά τα προγράμματα διακοπών στην χώρα. Οι κρουαζιέρες αυξημένες με πληθώρα κρουαζερόπλοιων να επισκέπτονται να νησιά. Η οικοδομική δραστηριότητα φαίνεται να ξύπνησε από τον λήθαργο της μνημονιακής εποχής. Η αύξηση του αριθμού των νεών κατοικιών είναι εμφανέστατη ενώ οι τιμές στην αγορά ακινήτων κινούνται σε υψηλότατα επίπεδα. Πολλά άλλα δείχνουν οτι παρ΄όλο που είμαστε δίπλα στην περιοχή ενός άδικου και αχρείαστου πολέμου ή των προβλημάτων στην παραγωγή και διακίνηση πρώτων υλών στην διατροφή του πλανήτη οι αλλαγές είναι εμφανέστατες. Σ΄αυτά να προσέξουμε την έξαλη ανάπτυξη των εφαρμογών της τεχνητής νοημοσύνης. Όλα τα κράτη ΄΄τρέχουν΄΄ να οπλιστούν με κατάλληλο νομικό πλαίσιο για την προστασία της τρομερής ανάπτυξης σε όλους τους κλάδους ακόμη και στην ποιότητα και ποσότητα της εργασίας.

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΄΄ΦΤΩΧΟΤΕΡΟΣ΄΄ ΔΗΜΟΣ; ΜΑΝΤΕΨΤΕ....Ο ΔΗΜΟΣ ΒΡΙΛΗΣΣΙΩΝ!!

Με εκτεταμένη ομολογία από όλους τους αρμοδίους, δήμαρχος,αντιδήμαρχοι, πρόεδροι, στελέχη ο δήμος Βριλησσίων ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΛΕΦΤΑ!!! Έχει μόνο για μικροέργα και μοκροπαρεμβάσεις προεκλογικού χαρακτήρα. Δεν έχει ανακατασκευάσει κανένα δρόμο, δεν έχει ανακατασκευάσει πλατείες, δεν συντηρεί το πράσινο, δεν καθαρίζει την πόλη, δεν έχει κάδους απορριμμάτων, δεν υπάρχει πρόγραμμα επισκευών - κατασκευών. Έχουμε καταγγελίες από δημότες, που έχουν ζητήσει κάδους απορριμμάτων από πλέον του 8μήνου και ο δήμος ούτε απαντά ούτε φροντίζει να τοποθετήσει κάδους. Ούτε υπάρχει πρόγραμμα επισκευής κατεστραμένων κάδων. Αποτέλεσμα αυτού είναι να μετακινούνται κάδοι από διάφορες θέσεις σε άλλες από τους ίδιοςυ τους δημότες για να εξυπηρετηθούν. Η συντήρηση του πρασίνου σε μαύρο χάλι. Καμιά πλατεία δεν έχει συντηρηθεί όπως απαιτούνται οι προδοαγραφές. Είχε, όμως, ο δημαρχεύων της πόλης χρήματα να τοπθετήσει χλλοτάπητα στην πλατεία Αναλήψεως!!!! Γκόρτσος η κατάσταση. Πόση ανευθυνότητα τέλος πάντων και πόση ανοχή μπορεί να έχει ο δημότης στην αυθαιρεσίαα στο ψέμα και στην αλλαζονεία!! Τον ισχυρισμό της έλλειψης χρημάτων αναμασούν, δυστυχώς, και επικεφαλής άλλων δημοτικών σχηματισμών. Το διαπιστώσαμε απόλυτα εμείς οι ίδιοι σε ερωτήσεις που έχουμε κάνει. Τι συμβαίνει τελικά; Γιατί ασχολούνται τελικά όλοι μέσα στο δημοτικό συμβούλιο αλλά και οι απ΄έξω; Έχουν κάποιο βίτσιο; Έχουν εθισμό στο ΄΄μπλα,μπλα, μπλα; Κύριοι ο δημότης δεν θέλει αυτά. Θέλει εξυπηρέτηση, φροντίδα, προοπτική, πρόοδο, ερεθίσματα στον εθελοντισμό, σύγχρονες ιδέες, δουλειά και αγάπη για την πόλη. Σε όλα αυτά η βαθμολογία των αρμοδίων, αναρμοδίων, στελεχών, διοικήσεων, προέδρων είναι κοντά στο μηδέν. Μια επίσκεψη σε άλλο δήμο επαρχίας θα έλεγα θα πείσει και τον πιο δύσκολο. Αν όντως είναι η πραγματικότητα η έλλειψη πόρων, τότε η σημερινή διοίκηση ομολογεί κάτι άλλο ακόμη σοβαρότερο!! Αδυναμία διαχείρησης των υποχρεώσεών της απέναντι στους δημότες, αδυναμία διοίκησης, αδυναμία να βρίσκονται σε θέσεις ευθύνης. Η πόλη βρίσκεται σε απόλυτη ΄΄φτώχεια΄΄ σε χρήματα και ικανότητα. Μήπως πρέπει να αναζητήσουμε αν τα χρήματα που πήραν για τος ενέργειες πρόληψης πυρκαγιών για να έλθουμε και στα τραγικά φαινόμενα της καταστροφής στην Ρόδο, στην Κέρκυρα και αλλού; Κι αν ο δήμος εκτέλεσε τις υποχρεώσεις αυτές ας προβεί σε δημόσια ανακοίνωση και ενημέρωση τι έκανε πού το έκανε και πότε το έκανε αλλά και ποιός το έκανε! Έτσι ΄΄καθαρίζει΄΄ κανείς την θολούρα της εικόνας του δήμου. Έχουμε φωτογραφίες από διάφορα σημεία της πόλης που δείχνουν την πλήρη απουσία φροντίδας. Μόνο ξερόχορτα ύψους μέχρι και ένα μέτρο. Αυτή είναι η σύγχρονη πόλη του κ. Μανιατογιάννη και όλων των προηγουμένων. Πάντα και οι προηγούμενοι δήμαρχοι ισχυρίζονταν την έλλειψη πόρων!! Τότε γιατι ασχολήθηκαν με τα κοινά; Αν ήξεραν την ΄΄φτώχεια΄΄ του δήμου και ήξεραν οτι δεν θα μπορούν να εξυπηρετήσουν την πόλη γιατί ήθελαν τον δημαρχιακό θώκο; Μήπως για ίδιο όφελος; Μήπως για το δικό τους συμφέρον; Και μην μας πουν οτι έκαναν έργα πολλά και χρήσιμα διαχρονικής αξίας!! Κανένα τέτοιο έργο. Όσα έργα έγιναν (μικρής αξίας και πρόχειρα) προέκυψαν από συνεχή δανειοληψία, τα οποία πληρώνουμε ακόμη και για αρκετά χρόνια ακόμη. Την τακτική αυτή την ξέρουμε και δεν την αποδεχόμαστε. Στοιχεία υπάρχουν.

Αφγανιστάν: Η γραβάτα είναι χριστιανικό σύμβολο και πρέπει να απαγορευτεί, δήλωσε αξιωματούχος Ταλιμπάν

Η γραβάτα που φορούν οι άνδρες συμβολίζει τον χριστιανικό σταυρό και δεν είναι συμβατή με τον ισλαμικό νόμο, υποστήριξε σήμερα ένας υψηλόβαθμος αξιωματούχος των Ταλιμπάν του Αφγανιστάν, προτείνοντας να απαγορευτεί. "Κάποιες φορές, όταν πηγαίνω σε νοσοκομεία ή αλλού, ένας μουσουλμάνος Αφγανός γιατρός ή κάποιος μηχανικός φορούν γραβάτα", είπε ο Μοχάμαντ Χασίμ Σαχίντ Ουρόρ, ο επικεφαλής μιας υπηρεσίας αρμοδιότητα της οποίας είναι να "καθοδηγεί" τους ανθρώπους ώστε να τηρούν τις ισλαμικές αξίες. Ο συμβολισμός της γραβάτας "είναι προφανής στο Ισλάμ", υποστήριξε, σε συνέντευξη Τύπου που μεταδόθηκε από το κανάλι Tolo TV. "Τι είναι η γραβάτα; Είναι ο (χριστιανικός) σταυρός. Η σαρία (ο ισλαμικός νόμος) σας διατάζει να τον σπάτε και να τον αφαιρείτε", πρόσθεσε. Οι Ταλιμπάν δεν έχουν επιβάλει κανέναν κανόνα για την ενδυμασία των ανδρών μετά την επιστροφή τους στην εξουσία, τον Αύγουστο του 2021. Οι γυναίκες, αντιθέτως, υποχρεώνονται να καλύπτονται από την κορυφή μέχρι τα νύχια όταν βγαίνουν από το σπίτι τους. Τα ηγετικά στελέχη των Ταλιμπάν φορούν, σχεδόν όλοι, το "σαλβάρι Καμίζ", ένα φαρδύ παντελόνι με παραδοσιακή πουκαμίσα και γιλέκο, καθώς και τουρμπάνι στο κεφάλι. Τα δυτικά ρούχα σπανίζουν τα τελευταία δύο χρόνια, ωστόσο σε ορισμένα επαγγέλματα οι άνδρες εξακολουθούν να φορούν πουκάμισο και γραβάτα. Οι προηγούμενες κυβερνήσεις του Αφγανιστάν είχαν επίσης προσπαθήσει να επιβάλουν ενδυματολογικούς κανόνες στον πληθυσμό ή τουλάχιστον στους δημοσίους υπαλλήλους. Επί μια δεκαετία, κατά τη σοβιετική κατοχή μετά την εισβολή του 1979, οι δημόσιοι υπάλληλοι προτρέπονταν να φορούν δυτικά κοστούμια αντί για παραδοσιακά ενδύματα. Ο πρώην πρόεδρος Άσραφ Γάνι, που εγκατέλειψε τη χώρα όταν έφτασαν οι Ταλιμπάν στην Καμπούλ το 2021, προτιμούσε το κοστούμι όταν βρισκόταν στο εξωτερικό και τα παραδοσιακά ρούχα εντός της χώρας του. Οι μαχητές των Ταλιμπάν φορούσαν το σαλβάρι Καμίζ όσο μάχονταν την κεντρική κυβέρνηση. Αφού ανέλαβαν την εξουσία ωστόσο οι ένοπλες δυνάμεις τους υιοθέτησαν τις σύγχρονες στρατιωτικές στολές.

Διπλό Youth Pass για τους 18αρηδες - Πώς και πότε θα καταβληθεί το επίδομα

Δύο φορές θα πάρουν το 150άρι του Youth Pass χιλιάδες νέοι ηλικίας 18 ετών που τα έκλεισαν φέτος και έχουν δικαίωμα να περάσουν και του χρόνου από το ταμείο καθώς δικαιούχοι του επιδόματος είναι και οι 19ηρηδες. Την καταβολή του Youth Pass για δύο συνεχόμενα έτη προβλέπει διάταξη στο νομοσχέδιο του υπουργείο Οικονομικών για το συγκεκριμένο μέτρο που θεσπίζεται από τον Σεπτέμβριο και αφορά 200.000 νέους. Όπως διευκρίνισε ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Χάρης Θεοχάρης (στον ΣΚΑΙ) η καταβολή του επιδόματος στους νέους θα γίνεται εφεξής για 2 συνεχόμενα έτη, με την «φόρτιση» της ψηφιακής χρεωστικής κάρτας με 150 ευρώ κάθε φορά. Πρακτικά, το επίδομα συνολικά θα είναι 300 ευρώ. Σύμφωνα με τον Χάρη Θεοχάρη, εξετάζεται το ενδεχόμενο να μην χρειαστεί οι νέοι να υποβάλουν αίτηση χορήγησης του youth pass, δεδομένου ότι τα στοιχεία τους βρίσκονται ήδη στη διάθεση του κράτους αν και ο νόμος ορίζει την υποβολή σχετικής αίτησης στο gov.gr . Η ψηφιακή χρεωστική κάρτα των δικαιούχων θα παραμένει ενεργοποιημένη για δύο έτη από τον επόμενο μήνα της έκδοσής της, μετά την πάροδο των οποίων το πιστωτικό ίδρυμα ή ο χρηματοπιστωτικός οργανισμός υποχρεούται άμεσα να την απενεργοποιήσει. Εναπομείναν υπόλοιπο του χρηματικού ποσού της οικονομικής ενίσχυσης επιστρέφεται στο Ελληνικό Δημόσιο και αποκλείεται η περαιτέρω αναζήτησή του από τον δικαιούχο. Οι δικαιούχοι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι το χρηματικό ποσό δύναται να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά για την πραγματοποίηση αγορών ή τη λήψη υπηρεσιών από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς του πολιτισμού, του τουρισμού και των μεταφορών. Δεν είναι δυνατή οποιαδήποτε μεταφορά σε τρίτο πρόσωπο του χρηματικού ποσού που πιστώνεται στη χρεωστική κάρτα, ή η ανάληψή του. Μ.Χ.

Η ΔΕΗ ανοίγεται στην αγορά απρόσμενα επιθετικά και για τους λίγους περίεργα!!

Η δημοσιοποίηση της κίνησης της ΔΕΗ στο retail, με βασικό άξονα την προώθηση των νέων ενεργειακών συσκευών προς επίτευξη εξοικονόμησης για το καταναλωτικό κοινό, όπου θα υπάρχει και ευρύ πρόγραμμα επιδοτήσεων για αντικατάσταση των παλαιοτέρων, εντάσσεται στην πρώτη κίνηση μιας παρτίδας σκακιού στην οποία θα συμμετάσχουν όλοι οι μεγάλοι παίκτες στην αγορά, οι οποίοι ήδη δημιουργούν τα δικά τους δίκτυα καταστημάτων. Αναλυτές της αγοράς παρομοιάζουν την κίνηση αυτή, αν φυσικά ευοδωθεί με την αντίστοιχη εξαγορά του Γερμανού από τον ΟΤΕ πριν από 20 περίπου χρόνια. Άλλωστε ο συνδυασμός των ενεργειακών προϊόντων είναι κάτι που αναμένεται να εξελιχθεί τα επομενα χρόνια και με την ανάπτυξη της αυτοπαραγωγής και αποθήκευσης, όπου ο όμιλος Μυτιληναίου στην παρουσίαση της start up Αvovado μίλησε για παροχή δωρεάν συσκευών αποθήκευσης στους χρήστες που θα μπορούν να μετρούν τις τιμές και τις ποσότητες ενέργειας που θα αντλούν, θα χρησιμοποιούν προς ίδιον όφελος και θα διοχετεύουν στο σύστημα υπό συμφέροντες όρους. Οι στόχοι της ΔΕΗ O μετασχηματισμός των παρόχων από εταιρίες που πουλάνε ρεύμα και φυσικό αέριο σε ολοκληρωμένα utilities δεν αποτελεί απλώς μια στρατηγική επιλογή, αλλά μονόδρομο επιβίωσης στην εποχή της ενεργειακής μετάβασης, που αλλάζει ριζικά το ενεργειακό προφίλ των καταναλωτών και αυτό το έχει εμπεδώσει πολύ καλά η ΔΕΗ. Ο μεγαλύτερος πάροχος της χώρας παρέχει ήδη στους πελάτες του μια σειρά από νέα προϊόντα και υπηρεσίες, όπως εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων και αντλιών θερμότητας, φορτιστές ηλεκτρικών αυτοκινήτων, "έξυπνες" ηλεκτρικές συσκευές, μπαταρίες αποθήκευσης και συμβουλές για «έξυπνη» διαχείριση ενέργειας, μέσω των αναβαθμισμένων καταστημάτων της. Το ενδιαφέρον για την Κωτσόβολος για το οποίο κύκλοι της ΔΕΗ δήλωναν χθες "ουδέν σχόλιο" αλλά φαίνεται να είναι ισχυρό, συνδέεται με τη στρατηγική ενίσχυσης της πελατοκεντρικής της πολιτικής που η διοίκηση του κ. Γιώργου Στάσση εφαρμόζει μεθοδικά τα δύο τελευταία χρόνια στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της σε ένα ολοκληρωμένο utility. Με την εξαγορά της Κωτσόβολος η ΔΕΗ τοποθετείται σε κεντρικά σημεία σε όλη τη χώρα και αποκτά ένα ισχυρό δίκτυο λιανικής και υποδομής logistics που δεν διαθέτει η ίδια και τεχνογνωσία προσωπικού στις πωλήσεις προϊόντων συναφών με την ηλεκτρική ενέργεια. Η αγορά συνδέει το ενδιαφέρον της ΔΕΗ για την Κωτσόβολος και με τα μελλοντικά προγράμματα αντικατάστασης οικιακών ηλεκτρικών συσκευών και εγκατάστασης αντλιών θερμότητας τα οποία θα μπορεί να αξιοποιήσει συνδυαστικά με άλλες παροχές και την προμήθεια ηλεκτρικού ρεύματος για τα περίπου 6,5 εκατ. πελατών της. Εκπαίδευση καταναλωτών Με την επίσκεψη στα φυσικά καταστήματα της αλυσίδας Κωτσόβολος ο καταναλωτής θα "εκπαιδεύεται" για τη χρήση των νέων πράσινων προϊόντων κατά τον τρόπο που η ΔΕΗ εκπαίδευε την δεκαετία του 70 τις Ελληνίδες νοικοκυρές για τη χρήση των πρώτων ηλεκτρικών συσκευών για να πουλήσει ρεύμα. Καταρτισμένο προσωπικό θα τον ενημερώνει για τις αποδόσεις των ηλεκτρικών συσκευών και θα του συστήνει τρόπους καλύτερης διαχείρισης της ενέργειας που καταναλώνει, προτείνοντάς του συνδυαστικά πακέτα με την παροχή ρεύματος. Οι πάροχοι θα πρέπει να καλύπτουν συνεχώς τις νέες ανάγκες των πελατών τους και τα δίκτυα λιανικής προσδίδουν στρατηγικό πλεονέκτημα στο όλο και πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται. Υπό αυτή την έννοια η αναβάθμιση και επέκταση του δικτύου λιανικής της ΔΕΗ αποτελεί στρατηγικό στόχο που θα υλοποιηθεί ακόμη και εάν δεν προχωρήσει η εξαγορά της Κωτσόβολος, σύμφωνα με εκτιμήσεις αρμοδίων πηγών. Και μοντέλο franchise Στο πλαίσιο αυτό εξάλλου η ΔΕΗ προχωράει στην αξιοποίηση και του μοντέλου franchise. Μέσω του προγράμματος “ΔΕΗ myStory” ανοίγει το δρόμο σε ιδιώτες για να αποκτήσουν κατάστημα της ΔΕΗ, τα οποία θα λειτουργούν με το μοντέλο της δικαιοχρησίας. Η ΔΕΗ, σύμφωνα με το πρόγραμμα που έχει αναρτήσει στην ιστοσελίδα της, θα αναλαμβάνει εξολοκλήρου την κατασκευή και διαμόρφωση του καταστήματος και θα το παραδίδει "με το κλειδί στο χέρι". Θα γίνεται υπομίσθωση του καταστήματος από τη ΔΕΗ στον δικαιούχο ενώ ο χρόνος απόσβεσης εκτιμάται σε τρία έτη. Η ΔΕΗ επιλέγει η ίδια την τοποθεσία που θα ανοίξουν τα καταστήματα και στην παρούσα φάση ενδιαφέρον μπορεί να εκδηλωθεί από ιδιώτες έως και τις 29 Αυγούστου, για τις περιοχές της Βούλας , της Κηφισιάς και της Πετρούπολης. www.worldenergynews.gr

Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής 2023: 7 ελληνικές ομάδες στοχεύουν σε διάκριση

Φέτος, η Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής 2023 με θέμα "Συνδέοντας τον κόσμο" θα διεξαχθεί στον Παναμά, από τις 7 έως τις 9 Νοεμβρίου, με τη συμμετοχή 7 ελληνικών ομάδων που θα εκπροσωπήσουν τη χώρα μας. Η ελληνική αποστολή αναδείχθηκε από τους προκριματικούς αγώνες για την Ολυμπιάδα που διοργανώθηκαν από τον μη κερδοσκοπικό Οργανισμό Εκπαιδευτικής Ρομποτικής, Επιστήμης και Τεχνολογίας, WRO Hellas, με στρατηγικό συνεργάτη την COSMOTE. Οι ομάδες που διακρίθηκαν στους προκριματικούς Τα ρομποτικά έργα των ελληνικών ομάδων που διαγωνίστηκαν φέτος στους προκριματικούς για την Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής στις κατηγορίες Robo Mission (REGULAR), Future Innovators (OPEN), Future Engineers και RoboSports, διερευνούν τον τρόπο με τον οποίο τα ρομπότ μπορούν να βοηθήσουν στη σύνδεση (ψηφιακή αλλά και φυσική) ανθρώπων και χώρων με έναν ασφαλή, αποδοτικό και βιώσιμο τρόπο. Οι ομάδες που διακρίθηκαν και αποτελούν την ελληνική αποστολή που θα εκπροσωπήσει τη χώρα μας στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής, είναι οι: Μinders, Smartbirds, BitLab1, Teamword Happines, Save Energy, JoFre, και Evripos Robotics. H ομάδα Minders, με το έργο Aqua Byte, πρότεινε τη φιλοξενία και επεξεργασία δεδομένων σε server farms στο βυθό της θάλασσας. Η δημιουργία αυτόνομων server rooms που βυθίζονται σε μεγάλο βάθος στη θάλασσα, έχει σκοπό την αξιοποίηση της χαμηλής θερμοκρασίας του βυθού. To server room, εάν αντιληφθεί δυσλειτουργία (μέσω αισθητήρων), μεταφέρει τα δεδομένα σε άλλον server κι αναδύεται. Με το που αναδυθεί στην επιφάνεια της θάλασσας, εντοπίζεται (από camera) και ξεκινάει το αυτόνομο πλωτό σκάφος για την περισυλλογή του. Η ομάδα Smartbirds κατασκεύασε ένα πλεούμενο αυτόνομο ρομποτικό σύστημα Xnode, που με τη χρήση GPS μπορεί να μεταβεί σε οποιοδήποτε σημείο του πλανήτη. Φέρει ασύρματες τεχνολογίες ικανές για αναμετάδοση τηλεπικοινωνιακού σήματος, ενώ παράλληλα λειτουργεί ως σταθμός IoT για τη συλλογή περιβαλλοντικών δεδομένων. Να τονιστεί ότι η ομάδα έχει εκπροσωπήσει επάξια τη χώρα μας στο παρελθόν λαμβάνοντας την 3η θέση στον κόσμο το 2017 και τη 2η θέση παγκοσμίως το 2019 σε ισάριθμες προκρίσεις στους τελικούς της Παγκόσμιας Ολυμπιάδας Εκπαιδευτικής Ρομποτικής. Στις κατηγορίες RoboMission και RoboSports με το νέο συναρπαστικό παιχνίδιDouble Tennis, επικράτησε και προκρίθηκε στην Ολυμπιάδα η Καλαματιανή ομάδα BitLab1. Η κατηγορία με τις περισσότερες συμμετοχές και τον μεγαλύτερο ανταγωνισμό ήταν η RoboMission, όπου οι μαθητές προγραμμάτισαν τα ρομπότ τους την ημέρα του διαγωνισμού και έκαναν επί τόπου αλλαγές, με βάση τον κανόνα – έκπληξη που μαθαίνουν, όπως ακριβώς γίνεται στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής. Οι ομάδες που προκρίθηκαν ήταν, για το Δημοτικόηομάδα Teamwork Happiness από την Πάτρα,για το Γυμνάσιο η Λαρισινήομάδα Save Energy και για το Λύκειο η ομάδα JoFre από την Αττική. Τέλος, στην κατηγορία Future Engineers, τον διαγωνισμό αυτόνομης οδήγησης αυτοκινήτου – ρομπότ, η οποία έγινε στη Χαλκίδα, την πρωτιά κατέκτησε η ομάδα Evripos Robotics από τη Στερεά Ελλάδα.

7 μετάλλια και 18 θέσεις στην πρώτη δεκάδα για την Ελλάδα στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Ρομποτικής Η Ελλάδα συμμετέχει στην Παγκόσμια Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής από το 2009, έχοντας μέχρι σήμερα κατακτήσει 7 μετάλλια και 18 θέσεις στην πρώτη δεκάδα. Μάλιστα στην περσινή Ολυμπιάδα, η χώρα μας είχε αναδειχτεί 1η δύναμη στην Ευρώπη και 4η παγκοσμίως ανάμεσα σε 73 χώρες. Οι πρωτοβουλίες και δράσεις βιώσιμης ανάπτυξης της COSMOTE για την εκπαιδευτική ρομποτική και το STEM έχουν ωφελήσει συνολικά περισσότερους από 224.000 μαθητές και καθηγητές και εντάσσονται στη στρατηγική της για την αντιμετώπιση κοινωνικών προκλήσεων ανάμεσα στις οποίες είναι και η ψηφιακή ενσωμάτωση. Γιατί ένας κόσμος στον οποίο η τεχνολογία είναι προσβάσιμη σε όλους, είναι ένας κόσμος καλύτερος για όλους.

΄΄Έφυγε΄΄η μαμά της ΈΛΠΙΔΑΣ΄ , ζωή γεμάτη φιλανθρωπίες

Την τελευταία της πνοή άφησε τη Δευτέρα 24/7, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη. Τα τελευταία 30 χρόνια, κατάφερε να υλοποιήσει ένα πολυσχιδές ανθρωπιστικό έργο, θέτοντας πάντα ως προτεραιότητα το παιδί και τον παιδικό καρκίνο. Στο πλαίσιο του έργου της, ίδρυσε τον Σύλλογο Φίλων Παιδιών με καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ» καθώς και τον Σύλλογο «Όραμα ελπίδας». Οι δραστηριότητες του συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ» έχουν στο επίκεντρο τους, τα παιδιά, τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και τα ευάλωτα άτομα. Πέραν του πολυσχιδούς της έργου στο εσωτερικό, η ίδια από το 1999 είχε τον τίτλο της Πρέσβειρας Καλής Θελήσεως της UNESCO. Μέσα από τα καθήκοντα της, προωθούσε την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τον πολιτισμό, τη παιδεία, τη υγεία, τη κλιματική αλλαγή, το πολιτισμό και τη προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Το έργο της ξεκινά από το 1990 όταν ίδρυσε το Σύλλογο Φίλων των Παιδιών με Καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ» με στόχο τη βοήθεια και τη στήριξη παιδιών που πάσχουν από καρκίνο και των οικογενειών τους. Με τις πρωτοβουλίες της κατάφερε να ευαισθητοποιήσει τον ελληνικό λαό και να κινητοποιήσει σημαντικές προσωπικότητες από τον καλλιτεχνικό, τον επιχειρηματικό και τον πολιτικό χώρο, ώστε να συμβάλουν στην πραγματοποίηση των στόχων του Συλλόγου. Ακόμη, με τη διοργάνωση μεγάλων πολιτιστικών εκδηλώσεων, εκθέσεων, δημοπρασιών έργων τέχνης, χριστουγεννιάτικων παζαριών, κ.ά., με την προσωπική της συνεισφορά και τις δωρεές που προσφέρθηκαν στην «ΕΛΠΙΔΑ», η Μαριάννα Βαρδινογιάννη κατά τη διάρκεια της θητείας της ως Πρόεδρος του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ».

Έχει πραγματοποιήσει μεταξύ άλλων τα εξής: Την ίδρυση και τον εξοπλισμό της Μονάδας Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» στην οποία έχουν μέχρι στιγμής πραγματοποιηθεί 800 επιτυχημένες μεταμοσχεύσεις. Την ανέγερση και τον εξοπλισμό του σύγχρονου πενταόροφου Ξενώνα «ΕΛΠΙΔΑ», κοντά στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία». Ο Ξενώνας εγκαινιάστηκε στις 3 Φεβρουαρίου 1999, και φιλοξενεί παιδιά που υποβάλλονται σε θεραπεία στη Μονάδα Μεταμόσχευσης μαζί με τις οικογένειες τους. Ο Ξενώνας του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ» δέχεται επίσης παιδιά με καρκίνο από τις Βαλκανικές χώρες και άλλες περιοχές της Μεσογείου. Μέχρι στιγμής έχουν φιλοξενηθεί περίπου 2000 οικογένειες . Τη διοργάνωση του Α Ευρωπαϊκού Συνεδρίου (Αθήνα – Μάρτιος 1994) με θέμα «Ευρώπη με ανθρώπινο πρόσωπο – Βοήθεια στο άρρωστο Παιδί», υπό την αιγίδα του τότε Επιτρόπου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Padraig Flynn. Την ανέγερση και τον εξοπλισμό του πρώτου Παιδιατρικού Ογκολογικού Νοσοκομείου για παιδιά στην Ελλάδα, που ονομάστηκε «Ογκολογική Μονάδα Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ», και εγκαινιάστηκε τον Οκτώβριο του 2010 Την ίδρυση της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών «Όραμα ΕΛΠΙΔΑΣ» που λειτουργεί στην «Ογκολογική Μονάδα Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ» από τον Ιανουάριο του 2014. Τη δημιουργία του προγράμματος αδελφοποίησης της «Ογκολογικής Μονάδας Παίδων Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη – ΕΛΠΙΔΑ» με τα μεγαλύτερα παιδιατρικά νοσοκομεία στον κόσμο και με σκοπό τη διεθνή συνεργασία στη μάχη ενάντια στον παιδικό καρκίνο. Popular «Η Ρόδος είναι απαίσια ιδέα» – Τι είπε πιλότος σε επιβάτες ΕΛΛΑΔΑ «Η Ρόδος είναι απαίσια ιδέα» - Τι είπε πιλότος σε επιβάτες Εκρηξη στην τεκτονική στοά: Συνελήφθη ένας 61χρονος ΕΛΛΑΔΑ Συνελήφθη 61χρονος για την έκρηξη στην Τεκτονική Στοά - Βρέθηκαν μεγάλες ποσότητες εκρηκτικών Το έργο της ως Πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO Από το 1999, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη ήταν Πρέσβειρα Καλής Θελήσεως της UNESCO για θέματα που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα, την προστασία των παιδιών και την πολιτιστική κληρονομιά. Μέσα από το ίδρυμά της (Ίδρυμα Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, Μη Κυβερνητική οργάνωση σε Consultive Status στο Οικονομικό Και Κοινωνικό Συμβούλιο των Ηνωμένων Εθνών) στήριξε εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, διεθνή προγράμματα της UNESCO για την εκπαίδευση, την πολιτιστική κληρονομιά, τους πρόσφυγες, την κλιματική αλλαγή, στηρίζοντας παράλληλα τους Αναπτυξιακούς Στόχους του ΟΗΕ. Μέσα από το Ίδρυμά της έδωσε βάρος μεταξύ άλλων στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την διδασκαλία τους στα σχολεία, στον διάλογο των πολιτισμών, στην εξάλειψη του αναλφαβητισμού, στην καταπολέμηση της εμπορίας των ανθρώπων και της εκμετάλλευσης των παιδιών και στην αντιμετώπιση πολλών άλλων σύγχρονων ζητημάτων, με σκοπό τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τις μελλοντικές γενιές. Παράλληλα στήριξε παιδιά και οικογένειες ευπαθών κοινωνικών ομάδων, πρόσφυγες και σχολεία σε ολόκληρη την Ελληνική επικράτεια καθώς και περιοχές και ανθρώπους που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές όπως το χωριό Μάκιστος που αναβίωσε ενώ είχε καταστραφεί από πυρκαγιές. Δραστηριοποιούνταν επίσης ως Μέλος του Δ.Σ. της Βιβλιοθήκης της Αλεξάνδρειας, της Διεθνούς Κίνησης Γυναικών για την Ειρήνη, του Διεθνούς Κέντρου για τα χαμένα και κακοποιημένα παιδιά (ICMEC), του Ιδρύματος Mentor κατά των ναρκωτικών, Ιδρυτικό μέλος του Ιδρύματος «Φως της Αφρικής» με επικεφαλής τον Μακαριώτατο Πατριάρχη Αλεξανδρείας Θεόδωρο Β’, Μέλος του Προεδρικού Συμβουλίου των «Special Olympics Europe-Eurasia» κ.ά. Η Μαριάννα Βαρδινογιάννη στήριξε πολλά εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ελλάδα, την Ευρώπη και τις ΗΠΑ, ενώ υπήρξε ιδρύτρια και χορηγός του Κέντρου Ελληνιστικών Σπουδών στη Βιβλιοθήκη της Αλεξάνδρειας. Στήριξε επίσης τα προγράμματα της UNESCO για την εκπαίδευση και τον πολιτισμό σε πολλά μέρη του κόσμου και προώθησε την υλοποίηση των αναπτυξιακών στόχων του ΟΗΕ. Έχει τιμηθεί από τη Γαλλική Προεδρία ως Ιππότης της Λεγεώνας της Τιμής, ενώ το 2015 προήχθη στην τάξη των Αξιωματικών της Λεγεώνος Τιμής. Η Μαριάννα Βαρδινογιάννη το 2020 βραβεύτηκε με το βραβείο Νέλσον Μαντέλα. Τιμητικές διακρίσεις Το έργο της Μαριάννας Βαρδινογιάννη είναι διεθνώς αναγνωρισμένο και η ίδια έχει λάβει πολλούς τιμητικούς τίτλους και βραβεία όπως τον Χρυσό Σταυρό του Τάγματος της Ευποιίας της Ελληνικής Δημοκρατίας, το Χρυσό Μετάλλιο της Ακαδημίας Αθηνών, τους τίτλους του Ιππότη και του Αξιωματικού της Λεγεώνας της Τιμής της Γαλλικής Δημοκρατίας, το Οφφίκιο της Αρχόντισσας του Πατριαρχείου Αλεξανδρείας, το Παράσημο «Εξαίρετης Προσφοράς» της Κυπριακής Δημοκρατίας, το Παράσημο της Τιμής της Δημοκρατίας της Γεωργίας το Μεγάλο Βραβείο της Χάρτας των Παρισίων ενάντια στον καρκίνο, το Βραβείο “Ripple of Hope” του Ιδρύματος «Robert F. Kennedy Human Rights», το Μετάλλιο «Μητέρα Τερέζα» της Αλβανικής Δημοκρατίας, το Παράσημο Διεθνούς Φιλίας της Δημοκρατίας του Αζερμπαϊτζάν, το Βραβείο Hellenic American Leadership του “The Hellenic Initiative”, το Βραβείο «Malala» του European Student Council. Είναι επίσης η μόνη Ελληνίδα στην οποία έχει απονεμηθεί ο Μεγαλόσταυρος του Τάγματος της Ευποιίας της Ελληνικής Δημοκρατίας (2020). Δραστηριοποιήθηκε επίσης ως: Μέλος της Διεθνούς Κίνησης Γυναικών για την Ειρήνη, του Διεθνούς Κέντρου για τα χαμένα και κακοποιημένα παιδιά (ICMEC), του Ιδρύματος Mentor κατά των ναρκωτικών, Ιδρυτικό μέλος του Ιδρύματος «Φως της Αφρικής» με επικεφαλής τον Μακαριώτατο Πατριάρχη Αλεξανδρείας Θεόδωρο Β΄, Μέλος του Προεδρικού Συμβουλίου των «Special Olympics Europe-Eurasia», κ.ά. Όταν της απονεμήθηκε, από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, το βραβείο «Νέλσον Μαντέλα 2020», σε αναγνώριση του σημαντικού ανθρωπιστικού της έργου και της δράσης της για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την υγεία, την παιδεία και την ευημερία των παιδιών, αποδέχθηκε την ύψιστη αυτή διάκριση και με μεγάλη συγκίνηση δήλωσε: «Αυτό το βραβείο δεν ανήκει σε μένα. Ανήκει στη χώρα μου και το αφιερώνω στον ελληνικό λαό». Επιλέχτηκε για τη συγκεκριμένη βράβευση ανάμεσα σε κορυφαίες προσωπικότητες από 193 χώρες. Το 2006, ο Γάλλος Πρέσβης, κύριος Bruno Delaye, στο όνομα του Προέδρου της Γαλλικής Δημοκρατίας, ονόμασε την κυρία Μαριάννα Β Βαρδινογιάννη Ιππότη του Εθνικού Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής και την παρασημοφόρησε με το θαυμάσιο αστέρι – το διακριτικό μετάλλιο των Ιπποτών της Λεγεώνας της Τιμής, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι είναι «μια μεγάλη Ελληνίδα πολίτης. Μια μεγάλη πολίτης του κόσμου». το 2015 η Γαλλική Δημοκρατία τίμησε την Ελληνίδα Πρέσβυ Καλής Θελήσεως της UNESCO κ. Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη με τον τίτλο του Αξιωματικού του Εθνικού Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής, το οποίο της είχε απονείμει ο πρώην πρόεδρος της Γαλλικής Δημοκρατίας κ. Valéry Giscard D’ Estaing. Μια από τις τελευταίες δημόσιες εμφανίσεις της ήταν στις 16 Ιουνίου στο Παρίσι, στην έδρα της UNESCO στο Παρίσι. Εκεί, παρουσία της Πρώτης Κυρίας της Γαλλίας, Μπριζίτ Μακρόν, της Μαρέβας Γκραμπόφσκι – Μητσοτάκη, προσωπικοτήτων του πολιτισμού όπως ο Ζαν Μισέλ Ζαρ και η Νάνα Μούσχουρη, της πρέσβειρας της Ελλάδας στην UNESCO Μαρίας Διαμαντοπούλου, με πολλούς επίσης πρέσβεις καλής θελήσεως να βρίσκονται στο κοινό, η Μαριάννα Βαρδινογιάννη τιμήθηκε για τα 25 χρόνια της προσφοράς της στον οργανισμό. Για την εκδήλωση αυτή θα γράψει στον λογαριασμό του Ιδρύματος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: «Μια από τις πιο συγκινητικές στιγμές της ζωής μου, που θα μείνει ανεξίτηλη στη σκέψη και στην καρδιά μου, ήταν η χθεσινή βραδιά που διοργάνωσε η UNESCO, στην έδρα της στο Παρίσι, και τίμησε την Ελλάδα, τίμησε τα 25 χρόνια της συμμετοχής μου στον Οργανισμό και τον αγώνα για ένα καλύτερο αύριο για τα παιδιά. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στη Γενική Διευθύντρια κυρία Audrey Azoulay, για αυτή της την πρωτοβουλία, στην κυρία Brigitte Macron για την παρουσία και την πολύτιμη φιλία της, και την κυρία Μαρέβα Μητσοτάκη, που ήταν κοντά μου και μίλησε για την αγαπημένη μας πατρίδα. Ένα μεγάλο ευχαριστώ από καρδιας σε όλους τους Πρέσβεις Καλής Θελήσεως της UNESCO, όλες τις σπουδαίες προσωπικότητες που συμπορευόμαστε εδώ και 25 χρόνια και είναι πια για εμένα μια δεύτερη οικογενεια! Μια οικογένεια ενωμένη με στόχο να συμβάλουμε στο χτίσιμο ενός καλύτερου αύριο για τη νέα γενιά!»

Δύο ακόμη ήρωες προστέθηκαν στον μακρύ ιστορικό κατάλογο πεσόντων υπέρ πατρίδος!!

Σμηναγός Χρήστος Μουλάς, 34 ετών κυβερνήτης, Περικλής Στεφανίδης Ανθυποσμηναγός, συγκυβερνήτης ετών 27. Δυστυχία και πόνος στις οικογένειες των πιλότων της πολεμικής αεροπορίας! Η Ελλάδα θρηνεί δυο ακόμη ηρωϊκούς πιλότους που έπεσαν την ώρα του ύψιστου καθήκοντος. Όλα θρηνούμε για τον χαμό των πιλότων μας. Όλες οι Ελληνικές οικογένεις νοιώθουν ότι έχασαν δυο παιδιά της γιατί οι ιπτάμενοι ανήκουν σε όλες τις Ελληνικές οικογένειες. Βαρύ το τίμημα. Δεν είναι, όμως, πρωτοφανές, πρωτόγνωρο. Η χώρα μας έχει θρηνήσει πολλούς ήρωες από το παρελθόν μέχρι σήμερα. Το γεγονός για μερικούς αποτελεί αφορμή για πολιτική κριτική, για εκμετάλλευση του θρήνου, όπως συνέβη άπειρες φορές και στο παρελθόν. Δεν συμφωνούμε με αυτές τις τακτικές, είμαστε απέναντι στους καιροσκόπους και κοντά στις οικογένειες των ηρώων μας. Αφήνουμε τις μικρότητες στους λίγους να κάνουν την δουλειά τους λέγοντας ότι αυτοί δεν ξέρουν, δεν έχουν αισθήματα, δεν νοιώθουν την απώλεια. Κριτική θα κάνουμε όταν πρέπει όπου πρέπει και με στόχο την πραγματική βελτίωση της κοινωνίας μας, της πατρίδας μας. Αιωνία η μνήμη των αγαπημένων παιδιών μας.

Μια αναφορά - απάντηση σε πολλά ερωτήματα για τους λίγους(;)

Ένας νεαρός ρώτησε τον παππού του, «Παππού, πώς έζησες στο παρελθόν χωρίς τεχνολογία . . . . χωρίς υπολογιστές χωρίς drones χωρίς bitcoins χωρίς σύνδεση στο διαδίκτυο χωρίς τηλεοράσεις χωρίς κλιματιστικά χωρίς αυτοκίνητα χωρίς κινητά; " Ο παππούς απάντησε: "Όπως ακριβώς ζει η γενιά σας σήμερα . . . . χωρίς προσευχές, χωρίς συμπόνια, κανένας σεβασμός, χωρίς GMRC, χωρίς πραγματική εκπαίδευση, φτωχή προσωπικότητα, δεν υπάρχει ανθρώπινη καλοσύνη, δεν υπάρχει ντροπή, δεν υπάρχει σεμνότητα, δεν υπάρχει ειλικρίνεια. Εμείς, οι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ των ετών 1930-1980, ήμασταν οι ευλογημένοι. Οι ζωές μας είναι μια ζωντανή απόδειξη. " ¶ Ενώ παίζουμε και κάνουμε ποδήλατο, δεν έχουμε φορέσει ποτέ κράνος. ¶ μετά το σχολείο κάναμε μόνοι μας τις εργασίες μας και πάντα παίζαμε στα λιβάδια μέχρι το ηλιοβασίλεμα ¶ Παίξαμε με πραγματικούς φίλους, όχι με εικονικούς φίλους. ¶ Αν διψούσαμε, θα πίναμε από το συντριβάνι, από τους καταρράκτες, νερό βρύσης, όχι μεταλλικό νερό. ¶ Ποτέ δεν ανησυχήσαμε και αρρωσταίνουμε ακόμα και όταν μοιραστήκαμε το ίδιο φλιτζάνι ή πιάτο με τους φίλους μας. ¶ Ποτέ δεν πήραμε βάρος τρώγοντας ψωμί και ζυμαρικά κάθε μέρα. Τίποτα δεν συνέβη στα πόδια μας παρά το περπάτημα ξυπόλητοι. ¶ Ποτέ δεν χρησιμοποιήσαμε συμπληρώματα διατροφής για να παραμείνουμε υγιείς. ¶ Συνηθίζαμε να φτιάχνουμε τα δικά μας παιχνίδια και να παίζουμε μαζί τους. Οι γονείς μας δεν ήταν πλούσιοι. Αγάπη μας έδωσαν, όχι υλικά δώρα. ¶ Δεν είχαμε ποτέ κινητό τηλέφωνο, DVD, PSP, κονσόλα παιχνιδιών, Xbox, video games, PC, laptop, διαδικτυακή συνομιλία . . . . αλλά είχαμε αληθινούς φίλους. ¶ Επισκεφτήκαμε τους φίλους μας χωρίς να μας καλέσουν και να μας μοιραστούν και απολαύσαμε το φαγητό με την οικογένειά τους. Οι γονείς ζούσαν κοντά για να εκμεταλλευτούν τον χρόνο της οικογένειας. ¶ Μπορεί να είχαμε ασπρόμαυρες φωτογραφίες, αλλά μπορείτε να βρείτε πολύχρωμες αναμνήσεις σε αυτές τις φωτογραφίες. ¶ Είμαστε μια μοναδική και η πιο κατανοητή γενιά, γιατί είμαστε η τελευταία γενιά που άκουσε τους γονείς της. Και είμαστε και οι πρώτοι που αναγκάστηκαν να ακούμε τα παιδιά τους. ~ Είμαστε περιορισμένη έκδοση. Εκμεταλλευτείτε μας. Μάθετε από εμάς. Είμαστε ένας θησαυρός που προορίζεται να εξαφανιστεί σύντομα. (ctto)

ΕΚΤ: Οι τράπεζες δεν δανείζουν, σε χαμηλό 20ετίας η ζήτηση για επιχειρηματικά δάνεια - Όλα δείχνουν νέα πιστωτική κρίση;

Με τον ταχύτερο ρυθμό που έχει καταγραφεί από το 2003 μειώθηκε τους τελευταίους τρεις μήνες η ζήτηση για δάνεια από τις επιχειρήσεις, λόγω του γεγονότος ότι οι τράπεζες έχουν αυστηροποιήσει τα στανταρ δανεισμού, σύμφωνα με την τριμηνιαία έρευνα της ΕΚΤ σε 158 μεγάλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα… Μετά την έκρηξη της πίστωσης που διήρκεσε τις τελευταίες δύο δεκαετίες, με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να αυξάνουν τον δανεισμό καθώς οι αγορές απολάμβαναν εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια και σταθερή οικονομική ανάπτυξη, περάσαμε σε αυστηρότερα πρότυπα δανεισμού και υψηλότερα επιτόκια. Και όλα δείχνουν νέα πιστωτική κρίση… Εν προκειμένω αξίζει να σημειωθεί πώς μια πιστωτική κρίση είναι η απότομη μείωση της γενικής διαθεσιμότητας δανείων (ή πίστωσης) ή η ξαφνική σύσφιξη των όρων που απαιτούνται για την απόκτηση δανείου από τις τράπεζες. Μια πιστωτική κρίση γενικά συνεπάγεται μείωση της διαθεσιμότητας πιστώσεων ανεξάρτητα από την αύξηση των επιτοκίων. Σε τέτοιες καταστάσεις, αλλάζει η σχέση μεταξύ της διαθεσιμότητας πίστωσης και των επιτοκίων. Η πίστωση καθίσταται λιγότερο διαθέσιμη σε οποιοδήποτε δεδομένο επίσημο επιτόκιο ή παύει να υπάρχει σαφής σχέση μεταξύ επιτοκίων και διαθεσιμότητας πίστωσης. Πολλές φορές, οι δανειστές και οι επενδυτές συνοδεύονται από πιστωτική κρίση, καθώς αναζητούν λιγότερο επικίνδυνες επενδύσεις (συχνά εις βάρος μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων). Ειδικότερα, η πτώση ήταν και πάλι σημαντικά μεγαλύτερη από ό,τι ανέμεναν οι τράπεζες το προηγούμενο τρίμηνο. Η καθαρή μείωση της ζήτησης για δάνεια ήταν η ισχυρότερη από την έναρξη της έρευνας το 2003 για τις ΜμΕ (καθαρό ποσοστό -40%, βλ.), ενώ η καθαρή μείωση της ζήτησης για δάνεια προς τις μεγάλες επιχειρήσεις (καθαρό ποσοστό -34%) παρέμεινε ελαφρώς πιο περιορισμένη από ό,τι κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης. Επιπλέον, η καθαρή μείωση της ζήτησης ήταν η ισχυρότερη στην ιστορία της έρευνας για τα μακροπρόθεσμα δάνεια (-46%), ενώ η ζήτηση τις βραχυπρόθεσμες λήξεις μειώθηκε σε μικρότερο βαθμό (-22%), αλλά παρέμεινε κοντά στο ιστορικό χαμηλό που είχε παρατηρηθεί μετά την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση. Η αύξηση των επιτοκίων και η μείωση των σταθερών επενδύσεων παρέμειναν οι κύριοι παράγοντες της καθαρής μείωσης της ζήτησης για δάνεια. Οι χαμηλότερες χρηματοδοτικές ανάγκες για δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών (συμπεριλαμβανομένης στις «άλλες ανάγκες χρηματοδότησης»), η διαθέσιμη εσωτερική χρηματοδότηση με βελτιωμένα εταιρικά κέρδη και, σε μικρότερο βαθμό και η έκδοση χρεογράφων (περιλαμβάνεται στη «χρήση εναλλακτικής χρηματοδότησης») συνέβαλαν στη μειωμένη ζήτηση επιχειρηματικών δανείων. Υπήρξε επίσης μικρή μειωτική επίδραση στη ζήτηση δανείων από τα αποθέματα και το κεφάλαιο κίνησης. Παρότι το ποσοστό των τραπεζών που ανέφεραν αυστηρότερα πιστωτικά πρότυπα ήταν μικρότερο από το προηγούμενο τρίμηνο, παρέμεινε πάνω από τον ιστορικό μέσο όρο της έρευνας, ανέφερε η κεντρική τράπεζα. Η ζήτηση για στεγαστικά δάνεια μειώθηκε επίσης απότομα - αν και όχι τόσο όσο η «πολύ μεγάλη» μείωση των δύο προηγούμενων τριμήνων… Ωστόσο, μια περαιτέρω μέτρια πτώση είναι πιθανή κατά το τρίτο τρίμηνο, πρόσθεσε η ΕΚΤ. Οι τράπεζες δήλωσαν ότι το απόθεμά τους σε μη εξυπηρετούμενα δάνεια (NPL) τις ώθησε επίσης να ενισχύσουν τα πιστωτικά στάνταρ. Αν και οι δείκτες NPEs δεν έχουν αλλάξει ουσιαστικά, η αντίληψη των τραπεζών για τον κίνδυνο αναχρηματοδότησης και αποπληρωμής αυξήθηκε, πρόσθεσε η ΕΚΤ. Οι τράπεζες αναμένεται να συνεχίσουν να αυστηροποιούν τα πιστωτικά πρότυπά τους το τρέχον τρίμηνο. Εύλογα, όμως, όσο τα πιστωτικά πρότυπα γίνονται αυστηρότερα τόσο και η ζήτηση για δάνεια εξασθενεί… Συνακόλουθα, η επενδυτική δραστηριότητα πρόκειται να αποδυναμωθεί περαιτέρω - βοηθώντας θεωρητικά τις προσπάθειες της ΕΚΤ να μειώσει τον σταθερό πληθωρισμό. Επισημαίνεται πως τα στοιχεία του δείκτη IFO της Γερμανίας δεν βοήθησαν, επιβεβαιώνοντας τους άσχημους PMI. Η συνιστώσα των προσδοκιών δίνει αξιόπιστο προβάδισμα στη γερμανική ανάπτυξη αποκαλύπτοντας την εκ νέου αποδυνάμωση της οικονομίας μετά την τεχνική ύφεση το 4ο τρίμηνο του 2022 και του 1ου τριμήνου του 2023. Αν και αυτή η είδηση είναι απίθανο να επηρεάσει την απόφαση αυτής της εβδομάδας για αύξηση των επιτοκίων, «βλέπουμε» ήδη την πιθανότητα νέας επιτοκιακής αύξησης εκ μέρους της ΕΚΤ τον Σεπτέμβριο να μειώνεται δραματικά (μετά τους PMI, το IFO και τώρα την έρευνα δανεισμού)..